Name: KPMG, partenaire officiel de ChangeNOW 2026
Start: 2026-03-30T09:00:00.000+02:00
End: 2026-04-01T19:30:00.000+02:00
Location: Grand Palais, Paris

En 2026, ChangeNOW fait son retour au Grand Palais, un lieu emblématique de l’innovation et du progrès depuis l’Exposition Universelle de 1900. Pendant trois jours, cet espace unique deviendra le point de convergence des solutions innovantes pour la planète, réunissant entreprises, investisseurs, décideurs et acteurs du changement engagés dans la transition écologique, sociale et sociétale.

ChangeNOW réunira les solutions les plus prometteuses, des leaders engagés et des entreprises pionnières pour accélérer la transformation durable.

Face aux défis environnementaux, sociaux et climatiques, les entreprises doivent repenser leur modèle économique et leur gouvernance pour créer de la valeur durablement. KPMG accompagne ses clients et ses talents dans cette transformation, en alliant impact positif et performance économique.

Du 30 mars au 1er avril 2026

Grand Palais, Paris

Ce sommet offre une opportunité unique de découvrir :

1 000 solutions concrètes pour répondre aux défis environnementaux et sociétaux
500 intervenants visionnaires partageant leur expertise et leur engagement
1 200 investisseurs prêts à soutenir des projets innovants
10 000 entreprises engagées dans la transition durable
40 000 participants venus de 140 pays

Un rendez-vous incontournable pour agir

Partenaire officiel de ChangeNOW, KPMG renouvelle son engagement en faveur d’un avenir durable. Cet événement unique est une occasion d’échanger avec les acteurs du changement, de découvrir les innovations les plus prometteuses et de bâtir ensemble des stratégies créatrices de valeur.

Parce que l’innovation et l’impact sont des leviers de transformation, KPMG accompagne ses clients dans l’adoption de modèles durables, adaptés aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques.

Programme

12h00 – 13h00
Spark - Accéder efficacement aux financements durables : retours d’expérience et leviers opérationnels

Avec :
- Brice Javaux - Associé, Centre d’Excellence ESG - KPMG en France
- Charlotte Mignon - Senior Manager, Centre d’Excellence ESG - KPMG en France
Les opportunités de financements durables publiques ou privées n’ont jamais été aussi nombreuses. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent à les activer efficacement. Cet atelier SPARK propose un temps d’échange pragmatique et interactif entre pairs pour identifier les freins réels à l’accès aux financements durables : gouvernance interne, structuration des projets, intégration dans les décisions d’investissement ou encore mobilisation des équipes. À travers un diagnostic collectif, nous mettrons en lumière les leviers organisationnels qui font la différence. L’objectif : repartir avec des pistes concrètes pour structurer l’accès aux financements et accélérer la mise en œuvre des projets de transformation durable.
14h00 – 15h00
Spark - ROI et Création de valeur ESG : Prouver que l’ESG protège et crée de la valeur financière

Avec :
- Jérémie Joos - Associé, Co-responsable du Centre d’Excellence ESG - KPMG en France
- Stéphanie Taupin - Directrice au sein des équipes Advisory - KPMG en France
- Stéphanie Grandjean Mateos - Directrice économie circulaire & ressources - Centre d’Excellence ESG de KPMG en France
La RSE ne serait qu’une somme de coûts et une perte de compétitivité, uniquement portée par de la mise en conformité. Et pourtant : ruptures de supply chain liées au changement climatique ou à des tensions géopolitiques, enjeux de réputation, coût de production … la RSE est au cœur des mécanismes de protection et création de valeur. Que ce soit en contexte de fusion et acquisition ou en contexte de prise de décision opérationnelle (investissements, localisation d’activité, décision d’achat, nouveaux produits ou services…).

Une heure avec les experts KPMG autour de cas concrets permettant de démontrer la contribution de votre stratégie RSE à la compétitivité de votre organisation.

12h00 – 13h00
Spark - De la conformité à la création de valeur : libérer le potentiel stratégique de la donnée ESG

Avec :
- Ghislain Boyer - Associé, Centre d’Excellence ESG - KPMG en France
- Axel Dupuy - Associé, Connected Technology & Sustainable IT - KPMG en France
Longtemps cantonnée au reporting et à la conformité réglementaire, la donnée ESG s’impose aujourd’hui comme un véritable actif stratégique. Bien exploitée, elle permet non seulement de démontrer la performance durable, mais surtout d’anticiper les risques, d’orienter les investissements, de renforcer la résilience opérationnelle et d’identifier de nouveaux leviers de création de valeur. Dans cet atelier résolument pratique, KPMG et Sweep présenteront comment structurer, fiabiliser et activer la donnée extra‑financière pour soutenir les décisions stratégiques et opérationnelles. À travers des cas concrets, nous montrerons comment :
- connecter les métriques ESG aux enjeux business et financiers,
- activer la donnée en temps réel pour piloter la performance,
- engager les équipes grâce à des objectifs partagés et mesurables,
- transformer des indicateurs dispersés en un pilotage intégré, au service de l’avantage compétitif.
Une session orientée action et impact, conçue pour passer du “reporting obligatoire” au levier de transformation qui renforce durablement la valeur et la performance des organisations.

12h00 – 13h00
Spark - Traceability, the case for change (now)

Avec :
- Maud Danel-Fédou - Associé, Centre d’Excellence ESG - KPMG en France
- Marie Bréavoine - Directrice - KPMG en France
- Mina Bishop - Senior Manager Economie circulaire, Centre d’Excellence ESG - KPMG en France
Face aux exigences croissantes en matière de durabilité, de transparence et de responsabilité sociétale, la traçabilité devient un pilier stratégique des démarches RSE. Elle ne se limite plus à la conformité : elle permet de prouver factuellement ses engagements pour renforcer la confiance de ses parties prenantes, de comprendre sa chaîne de valeur pour mieux la maitriser, et de piloter ses impacts et risques grâce à la remontées de datas.

Cet atelier mettra en lumière les enjeux et les raisons de coordonner dès maintenant une démarche de traçabilité end-to-end, des exemples de mises en oeuvre, et en définira les bénéfices indirects : nouvel engagement client et efficience opérationnelle par exemple. Un atelier pour transformer la traçabilité en levier d’impact et de performance responsable.