Gesundheitswesen Gesundheitswesen Gesundheitswesen

Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen, die mit neuen und schnelllebigen Herausforderungen konfrontiert sind, indem wir unser Fachwissen zur Verfügung stellen, um langfristig Produktivität und Rentabilität zu gewährleisten und die bestehenden Systeme so effizient wie möglich zu gestalten. 

Gesundheitsdienstleister wollen innovative Geschäftsmodelle entwickeln, kosteneffizienter werden sowie sich kritisch mit neuen Versorgungssystemen auseinandersetzen, während sie gleichzeitig mit den Trends und Entwicklungen der Branche Schritt halten müssen. 

KPMG hat sich schon länger auf Gesundheitsthemen spezialisiert. Unsere Berater sind ausgewiesene Experten, die das Umfeld und die Herausforderungen des Gesundheitswesens aus nächster Nähe kennen.

Unsere Unterstützung ist pragmatisch und zielgerichtet. Sie umfasst die folgenden vier Bereiche:

Die Schweizer Gesundheitseinrichtungen sind einem zunehmenden Wettbewerb ausgesetzt. Die Schaffung aussagekräftiger fundamentaler Informationsgrundlagen sowie einer zielgerichteten finanziellen Führung ist für den langfristigen Erfolg von Gesundheitseinrichtungen sehr wichtig.

• Controlling- und Planungssysteme
• Coaching, Zertifizierung und interne Audits für REKOLE®
• Entschädigungspläne und Privatversicherungsmodelle
• Nachhaltige Vergütungssysteme für Kaderärzte und Belegärzte
• Prüfungen und Rechnungslegungsstandards

Gesundheitsorganisationen stehen vor zahlreichen Herausforderungen, die sowohl auf der Kosten- als auch auf der Einnahmenseite bewältigt werden müssen. Wir unterstützen Sie mittels erprobter Massnahmen bei der Identifizierung Ihrer eigenen Potenziale für die Kosten- und Ertragsoptimierung.

• Programme zur Förderung der Ergebnisse
• Benchmarking-basierte Kostenoptimierung
• Wachstumsorientierte Ertragssteigerung
• Prozessoptimierung

Themen wie Demografie, die Zunahme ambulanter Behandlungen und die integrierte Versorgung erhöhen zunehmend die Belastung der Gesundheitseinrichtungen. Die für das Gesundheitswesen Verantwortlichen stehen unter dem Druck, angemessene und nachhaltige Lösungen zu finden.

• Planung der Gesundheitspolitik
• Spitalstrategie und Management-Struktur
• Umgestaltung von Spitälern
• Integrierte Versorgung
• Immobilienmanagement
• Governance und Compliance-Management

Die zunehmende Digitalisierung im Gesundheitswesen stellt eine Herausforderung für traditionelle Geschäftsmodelle dar. Dies erfordert eine Anpassung der Prozesse, der Patientenkommunikation und der Organisation sowie der Strategien an die neuesten technologischen Anforderungen.

• Analyse und Optimierung der IT-Architektur
• ERP-Transformation und -Anwendungen
• Überprüfung der Cybersicherheit
• Analyse umfangreicher Daten
• Elektronische Patientenakte und Zertifizierung
• Gesundheitsplattformen

Der schweizweit anerkannte Kostenrechnungsstandard REKOLE® stellt sicher, dass auf der Kostenstellenebene Aussagen über die Ursachen gemacht werden können und die Kostenträger vergleichbar werden und somit als Führungs- und Entscheidungsinstrument dienen. Wir bieten Ihnen Coaching, Zertifizierung und interne Revision für REKOLE® an.

• Standortbestimmung Ihrer Kostenrechnung und des Finanzmanagement
• Ausrichtung der KORE nach dem Spitalstandard und zukunftsorientierter Ausbau zur Flexibilisierung der Standard- oder Prozesskostenrechnung
• Zertifizierung der REKOLE®-Kostenrechnung nach den H+-Regeln und Rezertifizierung nach vier Jahren
• Organisation und Durchführung der jährlichen internen REKOLE®-Prüfungen nach Erhalt des Zertifikats

In diesem Bereich stellen wir Ihnen die neuesten Beiträge von unserer Clarity on Healthcare vor. Erhalten Sie Einblicke in die bevorstehenden Entwicklungen in der Gesundheitsbranche. Hier teilen wir regelässig wertvolle Informationen, Studien und weitere Erkenntnisse.

Haben Sie eine Antwort auf Ihre Frage gefunden? Wir freuen uns, Sie bei Ihrer nächsten Herausforderung zu unterstützen und stehen Ihnen als Sparringspartner unverbindlich zur Verfügung.

Gerne erwarten wir Ihre Kontaktaufnahme.