28-11-2022
Leuchtturmprojekt der integrierten Versorgung im Schweizer Gesundheitswesen
Visana-Verwaltungsratspräsident Lorenz Hess über das Réseau de l’Arc
Visana, Swiss Medical Network und der Kanton Bern schliessen sich zusammen, um die erste integrierte Versorgungsorganisation der Schweiz zu schaffen. Lorenz Hess, VRP der Visana, äussert sich im Kurzinterview mit KPMG über die Motivation, Erwartungen und Herausforderungen dieses Leuchtturmprojektes.
Lorenz Hess
Verwaltungsratspräsident Visana
Was hat die Visana motiviert, sich an diesem neuartigen Netzwerk von Spital und Ärzten zu beteiligen?
Grund für die Beteiligung von Visana an der Réseau de l’Arc Gesundheitsorganisation ist unsere starke Überzeugung, dass wir neue Modelle und Ansätze im Schweizer Gesundheitswesen einführen müssen, damit wir auch in Zukunft ein qualitativ hochwertiges, jedoch auch wirtschaftlich finanzierbares Gesundheitswesen haben werden.
Mit der Beteiligung an der Réseau de l’Arc Gesundheitsorganisation wollen wir ein neues Zeitalter im Schweizer Gesundheitswesen einläuten und zeigen, dass qualitativ hochwertige Medizin auch in Zukunft bezahlbar sein wird.
Welche Erwartungen haben Sie in Ihrer Rolle als Verwaltungsratspräsident: Einmal mit Blick auf die Kostenseite und einmal mit Blick auf die Qualitätsseite?
Mit einer integrierten Versorgung erhöhen wir die Wirkungsorientierung, die Versorgungsqualität und die Effizienz, und so in letzter Konsequenz auch die Kosteneffizienz. Mit Réseau de l’Arc wollen wir den Beweis an einem ersten, konkreten Beispiel antreten.
Sie nehmen sich «Kaiser Permanente» zum Vorbild. Die Erwartungen sind also hoch. Wo sehen sie die grössten Herausforderungen in der Umsetzung?
Wir brauchen im Gesundheitswesen neue, wegweisende Ansätze und den Mut, diese neuen Wege zu gehen. Mit diesem Modell wird die Patientenbetreuung für alle Bereiche der medizinischen Leistungserbringung zentral durch die Réseau de l’Arc Gesundheitsorganisation gesteuert.
Dies startet beim medizinischen Personal, das zentral koordiniert wird und mit einheitlichen Prozessen und IT-Systemen/Plattformen arbeitet. Damit können die heute oft ineffizienten Prozesse und Schnittstellen im Gesundheitswesen optimiert und auf eine integrierte Versorgungsorganisation ausgerichtet werden.
Dadurch, dass die Gesundheitsorganisation ein auf ihre Organisation zugeschnittenes Versicherungsprodukt anbietet, rücken sowohl Qualitäts- als auch Kostenaspekte in der medizinischen Leistungserbringung stärker ins Zentrum. Die Gesundheitsorganisation muss mit den ihr zur Verfügung stehenden Versicherungsprämien so wirtschaften, dass alle medizinischen Leistungen für die Versicherten der Gesundheitsorganisation wirtschaftlich rentabel und mit hoher Qualität erbracht werden können.
Der Kunde ist somit nicht mehr länger «nur» Patient oder «nur» Versicherungsnehmer wie in den traditionellen Modellen. Er wird neu zum «Member» der Gesundheitsorganisation, den es durch qualitativ hochwertige medizinische Leistungen und tiefe Prämien zu überzeugen gilt.
Dies alles zu orchestrieren ist eine Herausforderung, der wir uns gerne stellen. Wir freuen uns, dass wir das gemeinsam mit unseren starken Partnern nun angehen.