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Comité d'audit

Un lieu d’échanges privilégié, dédié aux membres de comité d’audit.

Gestion des risques et stratégie, cybersécurité, avenir de la fonction Finance, nouvelles exigences et programmes de conformité, environnement de contrôle interne, réflexion sur la charge de travail et les responsabilités des comités d’audit… Les sujets d’attention ne manquent pas pour les membres de comités d’audit.

Les comités d'audit sont confrontés à un environnement technique et réglementaire en constante mutation et de plus complexe et contraignant. Ils sont un élément essentiel du dispositif global du gouvernement d'entreprise.

C’est dans ce contexte que nous vous proposons de partager les meilleures pratiques de gouvernance, d’échanger entre pairs, mais aussi avec les organismes de régulation, les investisseurs et les différents acteurs et parties prenantes de l’entreprise ; ceci grâce à des conférences, des outils et publications sur des thématiques pertinentes, au cœur de l’actualité.

L’Audit Committee Institute, depuis 1999, a été conçu comme un forum d’échange pour apporter aux membres des comités d’audit des informations, angles de réflexion, outils et techniques les aidant à remplir les missions liées à leur fonction et c’est désormais au sein du BLC qu’il vous accompagnera dans votre rôle. 

Votre référent
Jean-Marc Discours

Associé, Président du Board Leadership Center France

KPMG en France

Vous avez une question sur un sujet de gouvernance, l'une de nos publications ou nos actions de formation ?

Nos équipes sont à vos côtés pour vous répondre.

Questions-clés pour la Gouvernance

Ces bulletins donnent aux administrateurs une vue d’ensemble sur les sujets d’importance et les questions-clés à poser aux dirigeants de l’entreprise.

Devoir de vigilance

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L'évolution des questions ESG et des informations à fournir

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Bonnes pratiques & Outils

Fiche-outil - Exemple de charte du comité d'audit

La charte doit permettre aux comités d’audit de s’assurer que tous les domaines entrant sous sa responsabilité sont bien couverts.

 

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Fiche-outil - Ex. de programme annuel des réunions du comité d'audit

Afin de s’assurer que l’intégralité des domaines entrant sous la responsabilité du comité d’audit est couverte, un programme annuel des réunions du comité d’audit pourra être établi.

 

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Entretien particulier avec l'auditeur

Rencontrer l'audit externe, sans le management, permet aux comités d’audit de poser des questions sur des sujets qui peuvent ne pas avoir été traités au cours de l’audit.

 

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Assurer l'efficacité des échanges

S’assurer que les bons niveaux d’échanges aient lieu lors de la séance est indispensable à l’efficacité du comité d’audit.

 

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Exemple d'ordre du jour de réunion du comité d'audit

Un ordre du jour détaillé permet de préparer efficacement les réunions. Il doit être adapté aux problématiques spécifiques de l’entreprise et intégrer les évolutions de la réglementation.

 

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Fiche-outil - Ex. de guide d'auto-évaluation du comité d'audit

Une auto-évaluation régulière du fonctionnement du comité d’audit permet de s’assurer du respect de la charte et de son adéquation avec l’évolution du groupe.

 

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Fiche-outil - Ex. de liste de questions types liées à l'identification et l'évaluation des risques

Dans le cadre de sa mission de contrôle, le comité d’audit veillera à ce que les informations sur la gestion des risques lui soient transmises régulièrement. Cette fiche l'aidera à structurer les discussions.

 

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Présidence du comité d'audit

L’efficacité du comité d’audit repose sur celle de son président. Ce dernier doit être conscient de l’importance des relations entretenues avec la direction, les auditeurs et toutes autres parties prenantes.

 

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Processus d'initiation pour les membres du comité d'audit

Pour un nouvel administrateur –en particulier lorsqu’il rejoint le comité d’audit–la prise de fonction implique une période d’apprentissage.

 

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Nos actualités

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