Le côté essentiel du secteur de la distribution ne garantit pas à ses acteurs la stabilité, bien au contraire. De nouveaux acteurs plus agiles émergent, et avec eux des modèles économiques différents, qui viennent modifier en profondeur les habitudes de consommation des clients. Or la nature des achats réalisés par le public, leur fréquence et leur montant conditionnent l’avenir du secteur, qui repose en majeure partie sur sa capacité à s’adapter aux exigences des acheteurs comme à celles du marché.
KPMG aide les entreprises de la grande distribution et du retail à adopter la meilleure stratégie pour anticiper les défis du secteur et transformer leur modèle sans risque.
