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Agroalimentaire

Présent tant sur le plan régional que national ou international, KPMG accompagne les acteurs de l’agroalimentaire dans toutes leurs opérations.

La pandémie, la guerre en Ukraine, de même que la hausse des prix que ces deux crises ont engendrée, ont modifié profondément le secteur agroalimentaire, qui faisait déjà face à un mouvement profond de transformation économique, technologique et sociale. Secteur historique et essentiel s’il en est, l’agroalimentaire doit en effet suivre ces évolutions pour continuer de répondre à sa mission principale : nourrir les populations. 

Pour accompagner les entreprises de l’agroalimentaire dans cette transformation, KPMG propose des services d’audit, de conseil et de fiscalité répondant aux besoins spécifiques du secteur agroalimentaire. 

  1. Parmi les 50 plus grands groupes agricoles et agroalimentaires français, 80 % sont clients de KPMG
  2. Un chiffre d’affaires de plus de 70 m€ dans l’agroalimentaire
  3. Environ 500 Équivalents Temps Plein (ETP) travaillant dans le secteur
Eric Ropert

Associé, Responsable du secteur Biens de consommation et Distribution

KPMG en France

Roger Averbuch

Associé, Customer et Conseil en Stratégie pour les ETI

KPMG en France

Besoin d'un service sur mesure  ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.

Agroalimentaire en France : quels sont les enjeux actuels ?

Les acteurs de l’agroalimentaire doivent faire face à des défis qui découlent pour certains des crises que nous avons traversées, et pour d’autres de l’évolution des attentes de la société. Parmi ces enjeux figurent notamment :

  • Les fluctuations du prix des matières premières et des taux de change ;
  • L’apparition de réglementations toujours plus contraignantes ;
  • La nécessité d’avoir une traçabilité des denrées alimentaires ;
  • Les préoccupations relevant du domaine de la RSE ;
  • La maîtrise des risques environnementaux ;
  • Les nouvelles attentes des consommateurs, qui demandent davantage de produits sains et naturels.

Ces facteurs viennent s’ajouter à la nécessité de transformation que connaissait déjà le secteur de l’agroalimentaire et engendrent de nouveaux besoins :

  • La redéfinition de stratégies pour s’adapter à la grande distribution ainsi qu’à la seconde transformation ;
  • La sécurisation de la supply chain ;
  • Le développement d’une croissance à la fois rentable et durable ;
  • La recherche de nouveaux marchés d’exportation ;
  • Le développement des acteurs à l’international.

Notre réponse pour accompagner les entreprises de l’agroalimentaire

Pour vous aider à répondre aux enjeux d’aujourd’hui et vous préparer à ceux de demain, KPMG dispose d’équipes spécialisées dans le secteur agroalimentaire, qui vous accompagnent dans la définition de votre stratégie et vous donnent les moyens de la mettre en place efficacement. Nous vous soutenons dans les domaines essentiels à votre entreprise et vous aidons à :

  • Améliorer votre relation client ;
  • Construire un modèle omnicanal ;
  • Mettre en place une industrie 4.0 ;
  • Piloter la performance (lean management) ;
  • Analyser vos données ;
  • Rechercher des financements ;
  • Automatiser les fonctions support.

Acteur expérimenté dans le développement du secteur agroalimentaire, nous accompagnons un grand nombre d’entreprises en quête d’innovations. Pour ce faire, nous mettons à contribution les compétences clés qui font la renommée de KPMG :

  • Une vraie compréhension de vos problématiques ;
  • La maîtrise des spécificités comptables, fiscales et sociales du secteur agroalimentaire ;
  • Un accompagnement personnalisé lors de vos opérations de croissance externe ;
  • Une démarche d’audit et de conseil qui a fait ses preuves et qui tient compte de vos particularités.

Nos partenariats dans l’agroalimentaire

KPMG est engagé dans le secteur agroalimentaire et a noué des partenariats avec certains de ses acteurs, notamment Valorial et La Ferme Digitale

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