La pandémie, la guerre en Ukraine, de même que la hausse des prix que ces deux crises ont engendrée, ont modifié profondément le secteur agroalimentaire, qui faisait déjà face à un mouvement profond de transformation économique, technologique et sociale. Secteur historique et essentiel s’il en est, l’agroalimentaire doit en effet suivre ces évolutions pour continuer de répondre à sa mission principale : nourrir les populations. 

    Pour accompagner les entreprises de l’agroalimentaire dans cette transformation, KPMG propose des services d’audit, de conseil et de fiscalité répondant aux besoins spécifiques du secteur agroalimentaire. 

    • Parmi les 50 plus grands groupes agricoles et agroalimentaires français, 80 % sont clients de KPMG
    • Un chiffre d’affaires de plus de 70 m€ dans l’agroalimentaire
    • Environ 500 Équivalents Temps Plein (ETP) travaillant dans le secteur
    Eric Ropert

    Associé, Responsable du secteur Biens de consommation et Distribution

    KPMG en France

    Roger Averbuch

    Associé, Customer et Conseil en Stratégie pour les ETI

    KPMG en France

    Besoin d'un service sur mesure  ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.

    Agroalimentaire en France : quels sont les enjeux actuels ?

    Les acteurs de l’agroalimentaire doivent faire face à des défis qui découlent pour certains des crises que nous avons traversées, et pour d’autres de l’évolution des attentes de la société. Parmi ces enjeux figurent notamment :

    • Les fluctuations du prix des matières premières et des taux de change ;
    • L’apparition de réglementations toujours plus contraignantes ;
    • La nécessité d’avoir une traçabilité des denrées alimentaires ;
    • Les préoccupations relevant du domaine de la RSE ;
    • La maîtrise des risques environnementaux ;
    • Les nouvelles attentes des consommateurs, qui demandent davantage de produits sains et naturels.

    Ces facteurs viennent s’ajouter à la nécessité de transformation que connaissait déjà le secteur de l’agroalimentaire et engendrent de nouveaux besoins :

    • La redéfinition de stratégies pour s’adapter à la grande distribution ainsi qu’à la seconde transformation ;
    • La sécurisation de la supply chain ;
    • Le développement d’une croissance à la fois rentable et durable ;
    • La recherche de nouveaux marchés d’exportation ;
    • Le développement des acteurs à l’international.

    Notre réponse pour accompagner les entreprises de l’agroalimentaire

    Pour vous aider à répondre aux enjeux d’aujourd’hui et vous préparer à ceux de demain, KPMG dispose d’équipes spécialisées dans le secteur agroalimentaire, qui vous accompagnent dans la définition de votre stratégie et vous donnent les moyens de la mettre en place efficacement. Nous vous soutenons dans les domaines essentiels à votre entreprise et vous aidons à :

    • Améliorer votre relation client ;
    • Construire un modèle omnicanal ;
    • Mettre en place une industrie 4.0 ;
    • Piloter la performance (lean management) ;
    • Analyser vos données ;
    • Rechercher des financements ;
    • Automatiser les fonctions support.

    Acteur expérimenté dans le développement du secteur agroalimentaire, nous accompagnons un grand nombre d’entreprises en quête d’innovations. Pour ce faire, nous mettons à contribution les compétences clés qui font la renommée de KPMG :

    • Une vraie compréhension de vos problématiques ;
    • La maîtrise des spécificités comptables, fiscales et sociales du secteur agroalimentaire ;
    • Un accompagnement personnalisé lors de vos opérations de croissance externe ;
    • Une démarche d’audit et de conseil qui a fait ses preuves et qui tient compte de vos particularités.

    Nos partenariats dans l’agroalimentaire

    KPMG est engagé dans le secteur agroalimentaire et a noué des partenariats avec certains de ses acteurs, notamment Valorial et La Ferme Digitale

    Cas client

    CHANGE MANAGEMENT

    KPMG accompagne un leader du secteur à transformer son organisation : concevoir et déployer son modèle GBS; implanter un outil d’Enterprise Service Management (ESM).

    Nos actualités

    Un outil clé pour répondre aux exigences réglementaires et environnementales.

    notes ARTICLE

    En combinant innovation, durabilité, responsabilité, il répond aux enjeux actuels et offre de nouvelles opportunités économiques pour les agriculteurs.

    insights INSIGHTS

    Découvrez le 3ème baromètre de l’innovation « Entreprises agricoles et agroalimentaires » : Une étude inédite sur le nouveau couple RSE – Innovation

    insights INSIGHTS

    Faire de la France un leader européen et mondial de l’Agritech et de la Foodtech : Découvrez l'essentiel de l'étude KPMG & La Ferme Digitale.

    Envie de façonner votre avenir professionnel au sein de KPMG ? Faites le choix d’un environnement propice à l’épanouissement des équipes où chacun peut trouver sa place et nourrir ses envies.