Global Construction Survey 2023

L'essentiel

A la croisée des transitions énergétique et écologique le secteur des infrastructures est résolument optimiste pour les années à venir. Bénéficiant des stimuli gouvernementaux et d’investissements privés massifs notamment en matière de décarbonation de la production d’énergies, les acteurs du monde des infrastructures et de la construction sont en marche vers un nouveau modèle de développement au centre duquel seront placés l’ESG et l’Innovation.

Pour réussir cette transformation, ils devront à la fois (i) maitriser la performance des projets qu’ils conduisent tout en intégrant l’ESG à toutes les étapes de leur élaboration, et, (ii) redonner sa place à l’humain dans une industrie ou l’innovation et le digital vont profondément changer la donne. L’attractivité et la fidélisation des talents devient ainsi un enjeu majeur pour la majorité d’entre eux, et ce, dans un contexte ou l’équilibre de vie et la recherche de sens sont devenus des critères incontournables de choix d’un employeur pour les jeunes générations.

Tels sont les principaux enseignements de la dernière enquête mondiale de KPMG sur le secteur des infrastructures et de la construction (Global Construction Survey 2023). Performance, ESG, Innovation sont les maîtres mots des tendances identifiées par près de 300 de ses acteurs qu’ils soient donneurs d’ordres ou entreprises.

Une croissance et une performance portées par la durabilité

Deux tiers des répondants sont optimistes quant aux perspectives de croissances du secteur avec une accentuation du côté des donneurs dont 76% pensent que le marché va croître dans les mois à venir (Exhibit 1). C’est le taux le plus haut jamais constaté depuis 13 ans date de la première Global Construction Survey. 

Une indispensable course à l’innovation

La précédente publication de KPMG « Construction 2030 » posait déjà cet axiome il y a quelques mois : c’est en devenant des « digital company » qui placeront l’innovation à côté de l’ESG et au cœur de leur stratégie que les acteurs du secteur vont parvenir à relever les défis qui s’imposent à eux.  Le défi de la performance en premier lieu. Le défi de la décarbonation de leurs activités. Le défi de la transition écologique. Le défi des talents. Il y en d’autres mais ceux-là sont primordiaux.

Excellente nouvelle, ils sont au rendez-vous. En effet (Exhibit 16), alors que l’analyse de données (89%) et le BIM (75%) sont utilisées fréquemment ou régulièrement par les répondants,  ils sont déjà un peu plus de la moitié (46%) à avoir recours à un système intégré de gestion de projet. Ils sont également près de 3 sur 4 à utiliser des drones pour contrôler l’avancement des projets qu’ils mènent et la qualité de leur exécution.

  Par ailleurs, si l’on compare avec 2021, l’émergence de l’IA sous la forme par exemple des jumeaux numériques ou encore du management des données, est une tendance profonde. Ainsi l’IA  est utilisée dans 37% des projets alors que ce n’était que 29% deux ans auparavant. Nul doute que ce phénomène va s’accélérer avec l’avènement de l’IA générative et l’augmentation exponentielle des capacités de calcul et de traitements des données.

Une des autres innovations dont le ROI attendu (Exhibit 17) a le plus progressé depuis 2018 est la construction modulaire hors site. 31% des répondants la citent comme étant une solution porteuse de performance. Parce qu’elle permet de réduire l’empreinte au sol d’un projet et donc son impact sur la biodiversité, parce qu’elle est plus économe grâce à la standardisation du design, parce qu’elle augmente la sécurité sur les chantiers, pace qu’elle prémunit contre les ruptures d’approvisionnements, parce qu’elle diminue les émissions de  carbone, cette innovation devient petit à petit essentielle pour beaucoup d’acteurs. Ainsi, près d’un tiers d’entre eux pensent l’utiliser dans les 5 ans (Exhibit 19) dans plus de la moitié des projets qu’ils conduisent alors qu’ils sont seulement 14% aujourd’hui (Exhibit 18). 

Un avenir radieux à conditions de relever les défis d’une génération

Sans nul doute, et l’étude GCS 2023 le montre bien dans toutes ses dimensions, le secteur des infrastructures et de la construction connait un momentum inédit. Alors que son avenir à long terme parait favorable voir enviable il est confronté à des enjeux de transformation majeure qu’il a peu l’habitude de mettre en œuvre.

ESG, Innovation, Talents forment les contours de la « Révolution » que le secteur conduira dans les prochaines années pour demeurer dans le « jeu » et accompagner le monde dans sa transition écologique et sociétale. Ses acteurs, notamment les plus importants sont déjà en chemin et entraineront à leur suite, les organisations de plus petites tailles. Cette spirale vertueuse vers PLUS (de sens et de performance) de MOINS (de carbone et de prélèvements de ressources naturelles) se mettra progressivement en place assurant ainsi leur développement et leur pérennité DURABLES !

Excellente nouvelle, ils sont au rendez-vous. En effet (Exhibit 16), alors que l’analyse de données (89%) et le BIM (75%) sont utilisées fréquemment ou régulièrement par les répondants,  ils sont déjà un peu plus de la moitié (46%) à avoir recours à un système intégré de gestion de projet. Ils sont également près de 3 sur 4 à utiliser des drones pour contrôler l’avancement des projets qu’ils mènent et la qualité de leur exécution.

Tags : Infrastructure & Construction