Сегодня каждая успешная компания должна делать больше с меньшими затратами, адаптироваться к меняющимся условиям, внедрять инновации и повышать устойчивость бизнеса. Мы поможем повысить эффективность деятельности и осуществить качественные изменения организационной структуры, бизнес-процессов, технологий, расширения географии деятельности и аутсорсинга.

Учитывая текущие требования к компаниям на рынке Казахстана в 2018 году, мы выделяем 4 основных направления в области повышения операционной эффективности, а именно:

• Диагностика и разработка целевой операционной модели;
• Оптимизация бизнес-процессов;
• Разработка/оптимизация организационной структуры;
• Оптимизация затрат.

В дополнение, мы оказываем ряд услуг по повышению операционной эффективности, таких как:

• Оптимизация производства / Управление производительностью (Lean);
• Управление проектами / программами (крупные капитальные и инфраструктурные проекты);
• Исследование контрольных показателей операций;
• Общие сервисные центры;
• Дизайн и управление сервисными операциями;
• Стратегический аутсорсинг;
• Оценка и совершенствование системы принятия решений;
• Интеграция после слияния (PMI) и т.д.