"Налаженная система проектного управления поможет вашей компании эффективно распределять ресурсы при реализации проектов и выполнять их в пределах запланированных сроков, бюджета и на должном уровне качества. В рамках нашего тренинга мы расскажем вам о теории и практике проектного управления и продемонстрируем подходы по структурированию процессов проектного управления"

Болат Мынбаев

Руководитель Группы по стратегическому и операционному консультированию

 

В рамках обучения Вы:

• ознакомитесь с общими положениями и подходами проектного управления
• узнаете отличия проектного офиса от «традиционной» модели управления
• ознакомитесь с основными этапами проектного управления
• узнаете о типовых проблемах и путях их решения

 

По окончании обучения Вы:

• научитесь теоретическим и практическим основам проектного управления
• научитесь приоритезировать и структурировать проекты
• сможете пользоваться инструментами проектного управления на практике

 

Темы для изучения:

• Основные понятия управления проектами
• Отличия проекта от операционной деятельности
• Этапы проектного управления: от инициации до завершения проекта
• Практические инструменты, применяемые на разных этапах управления проектами
• Пример подхода реализации проектного управления
• Формирование проектной команды

 

Детали тренинга:

• По результатам тренинга учаcтникам выдается сертификат
• 8 академических часов
• Для сотрудников всех подразделений, вовлеченных в реализацию проектов

 

Для более подробной информации пишите на seminar@kpmg.kz