"Стратегия помогает четко обозначить направление развития компании и сфокусировать ресурсы на достижении целевой модели в разрезе клиентов, продуктов и каналов. В рамках нашего тренинга мы расскажем вам, как правильно оценить текущее положение и перспективы развития компании, сформировать стратегические инициативы и оценить успешность их внедрения"

Болат Мынбаев

Руководитель Группы по стратегическому и операционному консультированию

 

В рамках обучения Вы:

• узнаете о том, что такое стратегия, для чего она нужна и как разработать эффективную стратегию компании
• ознакомитесь с различными подходами к формированию стратегических направлений деятельности
• узнаете, как правильно реализовать и оценить успешность стратегии

 

По окончании обучения Вы:

• научитесь пользоваться различными инструментами для анализа внешней и внутренней среды
• будете разбираться в основных ошибках на этапе внедрения стратегии и сможете эффективно контролировать процесс реализации стратегии

 

Темы для изучения:

• Проведение внешнего и внутреннего анализа для определения возможностей и угроз, а также слабых и сильных сторон компании
• Формирование миссии и видения компании
• Разработка стратегических гипотез и направлений развития, целей и задач
• Разработка стратегической дорожной карты и ключевых показателей деятельности

 

Детали тренинга:

• По результатам тренинга учаcтникам выдается сертификат
• 8 академических часов
• Для сотрудников стратегических/планово-экономических/ аналитических/ финансовых подразделений

 

Для более подробной информации пишите на seminar@kpmg.kz