Перейти к основному содержанию


      "Мы живем в динамически развивающемся мире цифровых технологий и потребности в постоянном совершенствовании и оптимизации. Финансовая деятельность не является исключением. Наши клиенты все чаще задаются вопросами эффективного управления казначейской функцией, вне зависимости от размера их бизнеса и индустриальной принадлежности. И так как целью своей деятельности KPMG видит превращение профессиональных знаний в реальную экономическую выгоду в интересах своих клиентов, сотрудников, международных рынков капитала и общества в целом, мы с радостью делимся нашим многолетним опытом и экспертизой, уникальными отраслевыми и профессиональными знаниями, поэтому предлагаем вам серию семинаров по становлению, развитию и оптимизации казначейства, которые будут полезны для компаний, находящихся на разных уровнях развития казначейской функции, но ставящих своей целью соответствие мировым практикам, обеспечение / поддержание роста и конкурентоспособности своего бизнеса."

      Маргарита Ладейщикова
      Заместитель директора, Группа Цифровые Финансы,
      Департамент консалтинга

      В рамках семинаров вы:

      • Приобретете структурированные знания в области казначейства (в соответствии с выбранной программой семинара);
      • Определите зоны для развития казначейства в вашей компании путем идентификации проблемных зон (в сравнении с best practice);
      • Узнаете какие инструменты могут помочь в повышении эффективности казначейских функций.

      Темы для изучения:

      Семинар будет полезен для создаваемых и развивающихся Компаний, у которых казначейство только выделено в отдельную организационную единицу либо ставится перед собой цель развития базовой казначейской функции. В рамках семинара мы рассмотрим:

      • Тенденции развития казначейской функции;
      • Базовая методология казначейской функции;
      • Управление ликвидностью и денежными средствами.

      Семинар подходит для тех, кто стремится к улучшению текущих казначейских операций и повышению финансовой устойчивости компании. В рамках данной программы вы можете более детально узнать, как возможно оптимизировать процессы казначейства. Программа семинара состоит из следующих разделов:

      • Тенденции развития казначейской функции;
      • Управление ликвидностью;
      • Управление финансовыми рисками;
      • Управление платежной функцией;
      • Управление оборотным капиталом;
      • Автоматизация казначейской функции;
      • Методология казначейской функции.

      Несмотря на значительное разнообразие методов прогнозирования денежных потоков, существует ряд передовых практик, которым обычно следуют высокоэффективные казначеи, о них мы расскажем в семинаре:

      • Тенденции развития казначейской функции;
      • Типы и подходы прогноза ликвидности;
      • Передовые практики и инструменты прогнозирования ликвидности;
      • Платежный календарь: инструмент планирования денежных потоков.

      Cеминар подходит для расширения профессиональных знаний в области управления элементами оборотного капитала с целью внедрения оптимальных инструментов и методов, о них мы расскажем в семинаре:

      • Основы управления оборотным капиталом;
      • Цикл обращения денежных средств;
      • Управление оборотным капиталом;
      • Инструменты управления оборотным капиталом.

      Cтандартно за управление финансовыми рисками отвечает Казначейство, и для их эффективного управления крайне важно сформировать систему риск-менеджмента и определить инструменты управления, программа семинара включает:

      • Основы системы управления финансовыми рисками;
      • Управление финансовыми рисками по международным стандартам;
      • Управление риском ликвидности;
      • Управление кредитным риском.

      Cеминар будет полезен для компаний, которые хотят внедрить комплексную систему оценки эффективности финансовой функции в соответствии с лучшими практиками, в программу семинара входят следующие разделы:

      • Жизненный цикл;
      • Комплексная методология и подходы к разработке показателей;
      • Передовая практика и подходы к разработке стратегических и операционных показателей эффективности.

      Семинар подходит для тех, кто готов к запуску операционного ОЦО с целью повышения эффективности операционных задач поддерживающих функций бизнеса, в рамках данного семинара мы рассмотрим:

      • Основные аспекты для успешного открытия ОЦО;
      • Ключевые этапы внедрения;
      • Непрерывное развитие основных элементов;
      • Оценка эффективности ОЦО.

      Детали семинара:

      • По результатам семинара учаcтникам выдается сертификат;
      • 3 - 10 академических часов (в зависимости от темы семинара);
      • Для сотрудников департамента казначейства / финансовых подразделений.