"Корпоративное управление ИТ – это комплекс управленческих решений и практик, применяемых с целью определения стратегического направления, обеспечения достижения целей, управления рисками и эффективного использования ИТ-ресурсов. Применение структурированного подхода позволит гарантировать согласованность целей бизнеса и ИТ, внедрение мер контроля в соответствии с лучшей практикой"

Дамир Еркин, Консультант

 

В рамках обучения Вы:

• получите удобные и понятные инструменты для оценки текущего состояния в области ИТ и непрерывного улучшения
• ознакомитесь с лучшими практиками в области процессов ИТ-управления
• получите знания от сертифицированных специалистов

 

По окончании обучения Вы:

• будете иметь представление о стандартах, требованиях, методологиях и лучших практиках в области процессов ИТ-управления
• будете знакомы с инструментами для проведения самооценки процессов ИТ-управления

 

Темы для изучения:

• Общее представление о стандартах, методологиях и сборниках передовых практик в области процессов ИТ-управления (ITIL, COBIT, различные проприетарные модели)
• Эволюция методологии COBIT (от версии 4 до версии 2019)
• Инструменты для проведения самооценки процессов ИТ-управления
• Этапы внедрения и повышения эффективности процессов ИТ-управления

 

Детали тренинга:

• По результатам тренинга учаcтникам выдается сертификат
• 10 академических часов
• Для сотрудников функции ИТ, СВА

 

Для более подробной информации пишите на seminar@kpmg.kz