"Обеспечение устойчивости организации – один из ТОП-5 приоритетов для руководителей подразделений внутреннего аудита и управления рисками согласно глобальным ежегодным опросам KPMG. Важность проактивного планирования процессов для обеспечения непрерывности бизнеса растет в свете увеличения количества кибератак, прочих ИТ-инцидентов, зависимости всех аспектов бизнеса от ИТ"

Константин Аушев, Старший менеджер

 

В рамках обучения Вы:

• ознакомитесь с существующими международными стандартами и практиками в области обеспечения непрерывности бизнеса
• попрактикуетесь в проведении анализа воздействия на бизнес, составлении модели угроз, коммуникационных планов, планов восстановления деятельности

 

По окончании обучения Вы:

• сможете на практике применять стандарты в области обеспечения непрерывности бизнеса с целью повышения устойчивости вашей организации к угрозам природного, техногенного, технологического характера, а также к угрозам, связанным с работой с поставщиками и различными третьими сторонами

 

Темы для изучения:

• Эволюция системы управления непрерывностью бизнеса
• Предпосылки, цели и основные компоненты системы управления непрерывностью бизнеса
• Проведение анализа воздействия на бизнес
• Разработка плана обеспечения непрерывности бизнеса
• Проведение тестирования плана обеспечения непрерывности бизнеса
• Мониторинг и совершенствование системы управления непрерывность бизнеса

 

Детали тренинга:

• По результатам тренинга учаcтникам выдается сертификат
• 10 академических часов
• Для сотрудников функции управления рисками, комплаенс, СВА, ИТ, информационной безопасности, руководители операционных блоков

 

Для более подробной информации пишите на seminar@kpmg.kz