"Мировой опыт корпораций показывает, что отсутствие эффективной стратегической структуры управления рисками, как части системы принятия решений, может привести к серьезным последствиям, а в некоторых случаях даже к банкротству. Профессиональные спикеры KPMG научат вас прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их предотвращения и минимизации"

Габит Мусрепов  

Директор, Группа внутреннего аудита, управления рисками и комплаенс

 

В рамках обучения Вы:

Система управления рисками (1 день):

• ознакомитесь с методами оценки рисков, их выявлением и предупреждением
• узнаете основные причины неэффективности системы управления рисками (далее СУР)

Система внутреннего контроля (1 день):

• ознакомитесь с международными стандартами (COSO)
• Получите понимание о взаимосвязи СУР и СВК

 

По окончании обучения Вы:

Система управления рисками (1 день):

• научитесь эффективно применять основные инструменты управления рисками (Реестр рисков, Карта рисков и другие)
• сможете разработать собственную эффективную систему управления рисками и внутреннего контроля

Система внутреннего контроля (1 день):

• приобретете навыки построения блок-схемы бизнес-процессов
• научитесь строить  собственную матрицу рисков и контролей для компании

 

Темы для изучения:

Система управления рисками (1 день):

• Эволюция системы управления рисками
• Международная методология и стандарты
• Участники СУР
• Автоматизация СУР и анализ данных по рискам

Система внутреннего контроля (1 день):

• Предпосылки к созданию СВК
• Международные стандарты в сфере внутреннего контроля (модель COSO)
• Участники СВК
• Недостатки СВК
• Этапы, методы и результаты тестирования процедур контроля

 

Детали тренинга:

• По результатам тренинга участникам выдается сертификат 
• 16 академических часов (2 курса по 8 часов каждый)
• Для сотрудников департамента управления рисками, внутреннего контроля и других

 

Для более подробной информации пишите на seminar@kpmg.kz