Contexte
Le Conseil d'Administration d'une entreprise internationale du secteur des services à l'industrie du divertissement et des médias a mandaté KPMG SSG pour l'accompagner dans la gestion de son Profit Warning, quelques semaines après son introduction en bourse.
Intervention
Dans un contexte d’urgence, l’équipe SSG est intervenue pour accompagner le Conseil d'Administration sur les sujets suivants :
- Comprendre les causes sous-jacentes au Profit Warning, d'un point de vue opérationnel, financier et commercial ;
- Etablir un plan d'action à court, moyen et long terme pour stabiliser et résoudre la situation ;
- Conseiller le CA sur les changements organisationnels envisageables ;
- Accompagner le CA sur son Business Plan, sa stratégie moyen terme et sa relation avec les banques et prêteurs ;
- Appuyer les équipes Restructuring de KPMG sur les aspects opérationnels de l'IBR ;
- Accompagner la levée de fonds pilotée par KPMG Restructuring.
Résultat
Le groupe a pu lever près de 200 m€ et sauver plusieurs milliers d’emplois dans le monde.