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    Immobilier d’investissement

    Transactions, stratégie et transformation du business model : les services de conseil proposés par KPMG pour le secteur d’investissement immobilier.

    Notre façon de concevoir la ville, d’y vivre et d’y travailler est en pleine évolution, entraînant le marché de l’immobilier d’investissement dans une période de mutation profonde. Ce contexte de changement est aussi marqué par une prise de conscience de la question environnementale, l’apparition de nouvelles contraintes réglementaires et fiscales ainsi qu’une pression toujours plus forte de l’inflation. Autant de sujets qui conduisent les acteurs de l’immobilier d’investissement à repenser leurs stratégies pour s’adapter aux nouvelles exigences du secteur.

    KPMG, à travers une offre très complète de services et d’audits immobiliers, accompagne les acteurs de l’immobilier d’investissement et les aide à répondre aux défis présents et futurs du marché. 

    Régis Chemouny
    Régis Chemouny

    Associé, EMA Head Real Estate

    KPMG en France

    Cyril Schlesser
    Cyril Schlesser

    Associé, Real Estate, KPMG Corporate Finance, Portfolio Solutions

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    Stéphane Botz
    Stéphane Botz

    Associé, Directeur National, KPMG Hospitality

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    L’immobilier d’investissement : nouveaux enjeux

    Si l’immobilier, secteur essentiel de l’activité économique d’un pays, a une influence notable sur notre mode de vie et sur la façon de concevoir les villes, la réciproque est tout aussi vraie. En effet, plus notre société évolue et plus l’immobilier doit s’adapter, et les acteurs du secteur doivent ainsi faire face à de nouveaux défis :

    • Modifications des contextes économique et géopolitique : le secteur immobilier subit des fluctuations liées aux événements géopolitiques, qu’il faut anticiper et accompagner ; 
    • Évolution démographique : prendre en compte l’augmentation de la population et la hausse de la demande est essentiel ; 
    • Obsolescence rapide des espaces ; 
    • Poids de la fiscalité et des réglementations ; 
    • Concurrence accrue ; 
    • Nouvelles responsabilités sociétales et environnementales.

    Ces facteurs changent la donne et modifient durablement la façon dont les surfaces sont achetées et exploitées. Les changements sociétaux et les nouveaux usages ont ainsi un impact important sur le secteur, dont les enjeux doivent être anticipés.

    L’ère de digitalisation que nous connaissons aboutit à la création d’une société toujours plus connectée, et l’usage des technologies a un impact direct sur la façon dont les villes sont conçues, structurées et habitées :

    • Les modes de vie et de travail changent, notamment avec le télétravail et la multiplication des coworkings, remettant en question notre conception des espaces de bureaux ;
    • Les achats en ligne progressent au détriment des achats en magasin ou en centre commercial ;
    • Les locataires de surfaces commerciales se tournent vers des contrats moins contraignants, avec notamment des baux plus courts, contraignant les bailleurs à repenser leurs processus.

    L’évolution des usages entraîne l’apparition de nouvelles offres et le marché de l’immobilier voit des concurrents récents prendre de l’ampleur, avec notamment :

    • Les PropTech ;
    • Les plateformes comme Booking.com et AirBnB.

    Le secteur de l’immobilier, en pleine transformation, connaît en réalité plusieurs mutations concomitantes. À la transition énergétique et écologique qui traverse de nombreux secteurs s’ajoute la nécessité de désormais prendre en compte les interactions entre les bâtiments et leur environnement, que ce soit à l’échelle de l’immeuble ou à celle du quartier, voire de la ville entière. Afin de s’adapter aux nouvelles exigences en la matière, les acteurs de l’immobilier doivent intégrer des normes, des technologies et des services plus verts :

    • Bâtiments à énergie positive ;
    • Meilleure intégration des transports (en commun ou individuels) ;
    • Nouvelle gestion des parkings ;
    • Insertion d’espaces partagés.

    Alors que la norme était de penser les espaces, leur aménagement et leur construction en fonction d’une utilisation précise, la notion de mixité d’usage vient rebattre les cartes dans l’industrie immobilière. Pour répondre à l’obsolescence de certains bâtiments, on voit se développer des espaces aux usages multiples et croisés, comme des coworking ou des colivings. La mixité d’usage permet ainsi de :

    • Créer des espaces plus flexibles, plus inclusifs et davantage tournés vers les services ;
    • Réduire les coûts tout en proposant des loyers plus élevés ;
    • S’adapter aux nouveaux enjeux énergétiques du secteur immobilier en rationalisant la consommation en énergie des bâtiments.

    L’offre KPMG pour l’immobilier d’investissement

    Une offre totale et structurée avec soin

    Nous avons structuré une large offre de services pour vous accompagner dans la mise en œuvre de l’ensemble de vos projets avec une offre de services diversifiés : 

    • Audit légal ou contractuel ; 
    • Deal advisory ; 
    • Corporate finance ; 
    • Information Technology (IT) ; 
    • Évaluation d’actifs ; 
    • Outsourcing des fonctions comptables ; 
    • Assistance à la gestion dynamique des projets.

    L’implication de KPMG en France comme à l’international dans les principales instances de la profession (EPRA, INREV, FEI, RICS, etc.) fait de notre cabinet un acteur incontournable de l’audit et de l’advisory dans l’industrie immobilière et hôtelière.

    Un accompagnement qui répond à la totalité de vos enjeux

    Nos équipes spécialisées dans l’immobilier d’investissement et dans l’hôtellerie s’appuient sur un réseau d’experts pour vous aider à : 

    1. Relever vos défis environnementaux

      tout en maintenant des exigences de rendement.

    2. Appréhender les grandes mutations du secteur

      notamment en vous aidant à réaliser votre transformation technologique.

    3. Capter les opportunités de marché ou de financement

      qu’elles soient liées aux nouvelles tendances ou aux mouvements des capitaux

    4. Maîtriser les risques et les contraintes réglementaires.

    Nous accompagnons tous les acteurs du secteur

    Notre offre d’accompagnement est complète et s’adresse à l’ensemble des acteurs de l’immobilier :

    • Sociétés foncières cotées (SIIC) ;
    • Investisseurs ;
    • Véhicules réglementés ;
    • Groupes cotés et non cotés ;
    • Directions immobilières de grands groupes commerciaux et industriels ;
    • Fonds non cotés ou réglementés (OPCI, etc.) ;
    • Filiales immobilières de groupes bancaires et sociétés d’assurance ;
    • Groupes hôteliers ;
    • Sociétés de services immobiliers (property et asset managers) ;
    • Family offices ;
    • PropTech.

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