Manager dans un contexte hybride, à la fois réel et virtuel

      12 septembre 2022 - 6min43
      Découvrez dans ce 3ème épisode qui décrypte l’étude « HR Trends » les conseils de nos expertes KPMG, Caroline Leroy et Gera Schuller. Elles nous partagent leur vision sur les enjeux et les défis pour les managers d’aujourd’hui. Dans ce podcast, nous évoquons notamment la nécessité de cultiver une culture managériale adaptée au tout nouveau contexte que la crise sanitaire a apporté.

      • Comment assurer l’équilibre entre les besoins individuels et l’efficacité du collectif ?
      • Comment combiner autonomie et résultat ?
      • Pourquoi il est primordial de développer une culture de la flexibilité
      • Comment créer les relations de confiance afin de favoriser une culture de la collaboration et de l’initiative ?

      Épisodes précédents

      Episode 2 : Réinventer l'expérience employé, un enjeu d'attractivité et de rétention

      13 mai 2022  - 5min46
      Dans ce second épisode, c’est Philippe Valo, Associé chez KPMG, qui nous parle de l’expérience employé au sein des organisations.

      • Qu’entend-on par « expérience employé » ?
      • Pourquoi est-ce devenu un sujet majeur pour les entreprises ?
      • Qu’est-ce que cela implique pour les fonctions RH et comment peuvent-elles développer une réelle expérience pour l'employé ?

      Vous découvrirez dans ce podcast en quoi il est essentiel d'adopter cette perspective expérientielle pour être plus en phase avec les attentes des employés, des managers et de manière plus globale, de l'organisation.

      Episode 1 : Repenser la gestion des talents à l’heure de l’entreprise étendue

      14 avril 2022  - 6min01
      Découvrez dans ce premier épisode de la série de podcasts « HR Trends » l’intervention de Cécile Decourtray, Associée dans les équipes de conseils RH. Elle revient sur l’étude HR Trends pour nous expliquer l’un des éléments clé qui caractérise les Précurseurs : repenser leur gestion du capital humain.

      • Pourquoi les organisations sont-elles amenées à revoir leur modèle de #sourcing et de gestion de leurs talents ?
      • Comment s’y prennent-elles ?
      • En quoi le recours à des externes modifie-t-il les stratégies RH traditionnelles ?

       

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