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Business Re Model Canvas

Découvrez l'essentiel de l'étude Business Re Model Canvas : Amorcer le questionnement nécessaire aux transformations des modèles d’entreprises.

L'essentiel

L’Innovation Lab de KPMG a co-dirigé avec Entreprise & Progrès – think tank de dirigeants d’entreprises mobilisés pour placer la performance sociale au même niveau que la performance économique – un chantier autour des nouveaux modèles de croissance. Ces travaux ont inspiré une nécessité : développer un outil accessible à tous, permettant d’enclencher un premier questionnement de l’entreprise dans sa globalité, basé sur sa proposition de valeur globale.

Avec le Business Re-Model Canvas, nous invitons toute entreprise, quelle que soit sa maturité sur ces sujets, à amorcer une réflexion autour du rapport entre sa performance économique, les limites physiques planétaires et les seuils sociaux fondamentaux qui sont indissociables.

Découvrez le livre blanc "Business re-model canvas".

  

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Quand le sens bouscule la croissance

Livre blanc (.PDF | 1.1 Mo)

Présentation du Business Re-Model Canvas

Cinq piliers pour penser de nouveaux modèles de croissance et répondre à la nouvelle exigence de sens

  • Pilier 1 : Penser une croissance plurielle
  • Pilier 2 : Concevoir une croissance redistributive et juste
  • Pilier 3 : Imaginer une croissance durable grâce à une innovation responsable
  • Pilier 4 : Viser une croissance sobre : enrayer la spirale du « toujours plus » pour la logique du « plus de moins »
  • Pilier 5 : Rêver une croissance régénérative

Comment redéfinir le business model sous le prisme de la création de valeur à impact ?

Un outil connu, revisité qui intègre les enjeux d’impacts sociaux, économiques et environnementaux.

Contact :

Albane Liger-Belair
Albane Liger-Belair

Directrice Associée, Innovation

KPMG en France

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