L'essentiel

    L’Innovation Lab de KPMG a co-dirigé avec Entreprise & Progrès – think tank de dirigeants d’entreprises mobilisés pour placer la performance sociale au même niveau que la performance économique – un chantier autour des nouveaux modèles de croissance. Ces travaux ont inspiré une nécessité : développer un outil accessible à tous, permettant d’enclencher un premier questionnement de l’entreprise dans sa globalité, basé sur sa proposition de valeur globale.

    Avec le Business Re-Model Canvas, nous invitons toute entreprise, quelle que soit sa maturité sur ces sujets, à amorcer une réflexion autour du rapport entre sa performance économique, les limites physiques planétaires et les seuils sociaux fondamentaux qui sont indissociables.

    Découvrez le livre blanc "Business re-model canvas".

      

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    Quand le sens bouscule la croissance

    Livre blanc (.PDF | 1.1 Mo)

    Présentation du Business Re-Model Canvas

    Cinq piliers pour penser de nouveaux modèles de croissance et répondre à la nouvelle exigence de sens

    • Pilier 1 : Penser une croissance plurielle
    • Pilier 2 : Concevoir une croissance redistributive et juste
    • Pilier 3 : Imaginer une croissance durable grâce à une innovation responsable
    • Pilier 4 : Viser une croissance sobre : enrayer la spirale du « toujours plus » pour la logique du « plus de moins »
    • Pilier 5 : Rêver une croissance régénérative

    Comment redéfinir le business model sous le prisme de la création de valeur à impact ?

    Un outil connu, revisité qui intègre les enjeux d’impacts sociaux, économiques et environnementaux.

    Contact :

    Albane Liger-Belair

    Directrice Associée, Innovation

    KPMG en France

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    Explorez le guide inédit 'Business Re-Model Canvas' : Repensez votre business model pour intégrer l'impact positif et favoriser la transition durable.


     

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