Benchmark CSRD 2026 – Tome 1 ESRS

L'essentiel

Après une première année d’appropriation, le reporting CSRD entre dans une phase de consolidation. Cette deuxième année de publication des états de durabilité constitue une étape charnière. Elle marque à la fois :

• une phase de consolidation dans la mise en œuvre des ESRS ;
• une dynamique de rationalisation des dispositifs de reporting, au sens large.

KPMG France a analysé en détail plus de 50 publications d’entreprises du CAC 40 et du Next 20. À l’aide d’une grille d’analyse de plus de 450 critères, nous avons tiré les grands enseignements de cette deuxième année de mise en œuvre des ESRS. 

Nos observations relèvent des entreprises qui cherchent :

• à stabiliser leurs processus, 
• à gagner en efficacité et à renforcer la robustesse de leurs informations, dans un contexte toujours fortement marqué par les évolutions réglementaires
• et désormais à rendre leurs états de durabilité plus lisibles, plus ciblés et plus utiles au pilotage.

Des analyses de double matérialité revisitées, pour des résultats rationalisés

L’analyse de double matérialité reste le socle du reporting de durabilité. En année 2, les entreprises l’ont majoritairement mise à jour de manière ciblée, avec un effort de clarification et de rationalisation des impacts, risques et opportunités.

Comme indiqué précédemment, le nombre d’IRO matériels a diminué de 25 % par rapport aux publications 2025. Cette baisse concerne l’ensemble des types d’IRO, à l’exception des impacts positifs, pour lesquels le recul est moins marqué.

En moyenne, les entreprises couvrent une norme thématique matérielle de plus qu’en 2024, soit 8 au total. Regrouper, réduire et rationaliser les IRO matériels ne signifie donc pas que les enjeux de matérialité sont moins couverts — bien au contraire.

Pour les entreprises, l’évaluation de la double matérialité devient progressivement un outil de pilotage, au service de la gestion des risques mais aussi de la transformation durable.

Un reporting climat qui gagne en précision et en crédibilité

La thématique climatique reste centrale dans les publications. Les plans de transition climat permettent de structurer les informations stratégiques dans la lutte contre l’atténuation du changement.

En matière de trajectoire, 90 % des entreprises déclarent disposer de plans de transition compatibles avec un scénario 1,5 °C, dont 41 % couvrant les trois scopes. Parmi elles, 88 % bénéficient d’une validation SBTi ; les autres étant, pour la plupart, des acteurs du secteur financier.

Si les investissements et financements restent la dimension des plans de transition nécessitant le plus de progrès, les publications 2026 témoignent néanmoins d’avancées significatives. Les entreprises chiffrent davantage les coûts associés à leurs leviers de décarbonation et identifient plus clairement les ressources financières mobilisées. Ainsi, 69 % des EDD présentent des informations sur ces ressources financières, contre 42 % en 2024.

Des simplifications des normes ESRS pour faciliter les pratiques de reporting

Les entreprises restent nombreuses à s’engager à améliorer leur reporting de durabilité, avec environ trois quarts des EDD concernés. Cette dynamique s’inscrit dans la continuité de 2024 : parmi les 12 chantiers les plus fréquemment identifiés dans les bases de préparation, 10 figurent encore dans le top 12 cette année. La plupart de ces sujets devraient évoluer dans le cadre de la révision en cours des normes ESRS.

Certains indicateurs encore complexes pour les entreprises en 2025 devraient ainsi être simplifiés au second semestre 2026. C’est notamment le cas des paiements fournisseurs, avec la suppression prévue du délai moyen, ainsi que des exigences relatives aux substances préoccupantes.