L'essentiel

      En cette première année d’application, il est critique, pour tous les acteurs, d’avoir une vue d’ensemble des états de durabilité publiés par les grandes entreprises, et d’en tirer des enseignements.

      Grâce à une analyse approfondie des publications du CAC 40 et du Next 20, menée à partir d’une matrice de plus de 400 questions, KPMG France livre un panorama inédit du déploiement des normes ESRS.

      Ce premier exercice de reporting révèle une volonté collective des entreprises de construire un reporting durable crédible. Les prochaines années permettront aux entreprises de construire un récit ESG cohérent et structuré, fondé sur une meilleure articulation entre stratégie, gouvernance et performance durable.

      Envie d'en savoir plus ? Télécharger notre étude sur le reporting de durabilité CSRD 2025.

      Enseignements clés

      • Les entreprises ont pleinement adopté l’analyse de double matérialité imposée par la CSRD et identifié leurs principaux impacts, risques et opportunités (IRO). Cet exercice s’avère structurant pour l’ensemble des émetteurs.
      • Les résultats de la double matérialité mettent en lumière les spécificités propres à chaque secteur et le niveau de priorité stratégique de chaque enjeu.
      • Les entreprises ont adopté les normes ESRS avec diligence, même si des marges de progression existent. Des plans d'actions pour améliorer leur reporting CSRD sont déjà partagés par les entreprises.
      • Les plans de transition sont présentés comme des leviers de transformation stratégique, portés au plus haut niveau de l’entreprise avec des objectifs opérationnels en ligne avec les impératifs de décarbonation inhérents à la transition vers une économie durable.

      Chiffres clés à retenir

      • 85%

        des entreprises du panel ont décrit en détail les étapes et hypothèses de leur processus d’analyse de double matérialité.  

      • 7 normes ESRS et 52 IRO

        sont jugées matériels par les entreprises en moyenne.

      • Plus de 20%

        du total des IRO identifiés sont exclusivement rattachés à la chaîne de valeur, malgré la complexité de la collecte des données.

      • 91%

        des entreprises de notre panel présentent un plan de transition pour l’atténuation du changement, mais 1 entreprise sur 2 doit encore consolider et présenter son plan d’investissement et de financement associé.

      • 5 axes d’amélioration

        Les entreprises ont identifié en moyenne 5 axes d’amélioration pour leur reporting de durabilité, avec un accent particulier sur les aspects environnementaux.

      Perspective pour l'avenir du reporting en matière de durabilité

      • L’exercice de double matérialité apparaît comme l’une des dimensions les plus structurées et appropriées aux enjeux des entreprises. Il dépasse une simple exigence de conformité à la CSRD : bien mené, il permet d’identifier clairement les sujets prioritaires, de mieux articuler les enjeux ESG avec la stratégie, et d’orienter les actions et les ressources. C’est aujourd’hui un socle solide sur lequel les entreprises peuvent s’appuyer.
      • Les premiers rapports publiés soulignent l’importance d’une présentation claire et hiérarchisée de l’information. Le risque de dilution du message est réel face à la densité des exigences. Nous recommandons de porter une attention particulière à la clarté du récit de durabilité : organiser les messages clés, limiter les redondances, et adopter une structuration qui facilite la navigation dans les différentes sections.
      • Si des évolutions sont actuellement en discussion au niveau européen, le cadre réglementaire reste, à ce jour, inchangé pour les entreprises qui publieront en 2025. Nous invitons à poursuivre la trajectoire engagée, en tirant parti des premiers retours d’expérience, dans l’attente des simplifications annoncées.

      Méthodologie d’analyse

      Analyse qualitative et quantitative de 54 rapports CSRD, sur la base d'une grille de plus de 400 questions, portant sur l’essentiel des dimensions clefs des ESRS, notamment la double matérialité, les IRO (Impacts, Risques et Opportunités), les trajectoires climatiques, la gouvernance et les indicateurs.

      Tag : ESG

      Contacts :

      Sarah Bagnon-Szkoda

      Associée, en charge de l’ESG au sein de la fonction technique

      KPMG en France

      Jérémie Joos

      Associé, Co-responsable du Centre d'Excellence ESG

      KPMG en France

      Aller plus loin

      insights INSIGHT

      Étude KPMG : 51 projets CSRD par secteurs - Vague 1 de Reporting Durable : principaux défis, thématiques clés de conformité, niveaux de disclosure observés.

      insights INSIGHT

      Réduction drastique des exigences de la Commission européenne sur les obligations de reporting extra-financier.

      insights INSIGHT

      5 tendances fortes : décarbonation, double matérialité, enjeux de biodiversité, ODD, TCFD - Étude internationale auprès des entreprises leader de 58 pays.

      calendar_month ÉVÉNEMENT

      La directive européenne Corporate Sustainability Due Diligence (CS3D) : êtes-vous prêt à relever les défis du devoir de vigilance ?


       

      Restez informés des dernières actualités de KPMG en vous abonnant dès maintenant à nos communications personnalisées.