• Filipe Torregrosa, Associé |
  • Tristan Berthod, Director |
3 min de lecture

Cet article a été rédigé par : Filipe Torregrosa , Tristan Berthod et Natacha Begon

Comprendre le Label RFAR et son intérêt en 5mn

    

Dans le contexte actuel, marqué par les récents rapports alarmants du GIEC, les entreprises sont de plus en plus incitées à prendre des mesures concrètes pour réduire leur empreinte environnementale et contribuer positivement à la société. Les résultats du baromètre des achats responsables "Obsar" de 2023 révèlent que 90% des entreprises affirment s'engager activement dans des pratiques d'achats responsables.

Cependant, 50 % des entreprises rencontrent des obstacles significatifs lorsqu'il s'agit de mesurer et d'évaluer l'impact réel de leurs initiatives. Le label RFAR vient donc répondre à ces défis en fournissant un cadre aux entreprises pour cibler les actions prioritaires.

Qu'est-ce que le label RFAR ?

Le label RFAR « Relations Fournisseurs et Achats Responsables » distingue les entreprises mettant en œuvre des relations durables et équilibrées avec leurs fournisseurs. Il rentre en vigueur le 1er octobre 2017 dans le prolongement de la démarche engagée en 2010 par le Médiateur des entreprises et le CNA au travers de la Charte relations fournisseurs et achats responsables.

Ce Label repose sur la norme ISO 20 400, destinée à toutes les organisations de toute taille et activité, favorisant l’intégration de la responsabilité sociétale au sein des processus achats.

La certification est attribuée par les pouvoirs publics pour une durée de 3 ans sous réserve d’une évaluation stricte des principes d’application.

Quels sont les thèmes visés par le label RFAR ?

Le référentiel du label RFAR vise 5 thèmes principaux pour couvrir tous les aspects des relations fournisseurs en concordance avec les points de conformité de la norme ISO 20 400.

  1. Engagement et gouvernance de l’organisation dans une démarche d’achats responsables
  2. Conditions de la qualité des relations fournisseurs
  3. Respect des intérêts des fournisseurs
  4.  Intégration de la responsabilité sociétale dans le processus
  5. Impacts des achats sur la compétitivité économique de l’écosystème

Obtenir la certification du label RFAR démontre un réel engagement envers les parties prenantes et implique une responsabilité de poursuivre ce progrès au fil du temps, comprenant des audits et des outils de surveillance annuels pour évaluer les effets. Au 1er mars 2023, 80 entreprises ont été agréées avec ce label, parmi lesquelles figurent SNCF, BNP Paribas, Safran, Orange, Allianz, ainsi que Fnac Darty.

La certification représente essentiellement un moyen de communiquer ses valeurs aux parties prenantes, renforçant ainsi la légitimité et la visibilité de son engagement sur la scène économique et sociale

8 bonnes raisons de s’appuyer sur le label pour définir sa démarche HAR ?

  1. Donner un cadre et un socle commun d’exigences permettant une évaluation normée et indépendante des pratiques liés aux Achats Responsables
  2. Confirmer les bonnes pratiques d’achats responsables actuels au sein de l’entreprise
  3. Renforcer l’intégration de la RSE dans processus Achats
  4. Améliorer et pérenniser les relations entre l’entreprise et ses fournisseurs nouveaux et existants.
  5. Mesurer et atténuer le niveau de risques de ses fournisseurs
  6. Promouvoir la culture du partenariat entre parties prenantes sur les sujets d’innovation et de durabilité
  7. Instaurer une gouvernance alignée avec les exigences Achats Responsables
  8. Favoriser son implantation et son rayonnement au sein des territoires  

Concrètement, comment KPMG vous accompagne ?

KPMG accompagne ses clients pour évaluer le niveau de maturité de leur démarche Achats Responsables et identifier les bonnes pratiques et les axes d’amélioration à mettre en œuvre vis à vis du Label. 
Le cabinet procède à une évaluation du degré de maturité de chacun des 61 principes du label en se basant sur les données et les éléments de preuve recueillis au sein de l'entreprise, ainsi que sur les entretiens réalisés avec les responsables clés des Achats. Cette évaluation permet de fournir une analyse qualitative des écarts entre les pratiques Achats actuelles et les exigences du label.
Le client dispose ensuite d’une feuille de route avec un planning prévisionnel et une estimation de charge de travail sous un horizon de temps réaliste et tangible pour l’organisation.
Le cabinet de conseil KPMG en France porte désormais clairement ses engagements en faveur de la RSE en étant devenu le premier cabinet de conseil société à mission en mai 2022. KPMG a cœur d’encourager ses clients vers le développement durable en proposant des offres d’accompagnement couvrant tous les enjeux auxquels les fonctions achats font face : 
  • La co-construction d’une stratégie achats responsables
  • La gestion des risques fournisseurs
  • La décarbonation du scope 3
  • La circularité des achats 

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