Un accélérateur d’innovation pour des solutions d’intelligence artificielle éthiques, durables et responsables.
Intelligenc·IA : l'hackathon de KPMG au service d’une IA responsable
Publié le 05 mars 2026
Convaincu que l’intelligence artificielle peut devenir un puissant levier de progrès à condition d’être pensée et déployée de manière responsable, KPMG a lancé Intelligenc·IA, son hackathon dédié à l’IA éthique, durable et à impact positif.
L’événement a rassemblé près de 350 étudiantes et étudiants issus de grandes écoles d’ingénieurs et de filières technologiques, autour d’un objectif commun : imaginer des solutions concrètes, utiles et durables à fort impact social et technologique pour répondre aux grands défis des organisations et de notre planète.
Quand le monde académique rencontre l’expertise KPMG
Intelligenc·IA a créé un espace unique de collaboration entre le monde académique et les experts de KPMG. Pendant plusieurs semaines, étudiants, ingénieurs, consultants et spécialistes de l’IA ont co‑construit des solutions innovantes, ancrées dans des enjeux réels de transformation des organisations, avec une exigence forte : mettre la technologie au service d’une innovation responsable, éthique et humaine.
À travers cette initiative, KPMG affirme sa singularité en tant qu’employeur de référence pour les ingénieurs et talents scientifiques désireux de donner du sens à leur expertise, de contribuer à une tech utile et d’accéder à de véritables opportunités professionnelles au sein du cabinet.
Cinq défis pour façonner l’entreprise de demain
Réunis en équipes pluridisciplinaires, les participants ont travaillé sur cinq thématiques majeures, au cœur des transformations actuelles des organisations :
Les deepfakes sont des contenus générés ou modifiés par intelligence artificielle, indétectables à l’œil nu, utilisés pour tromper ou désinformer. Ces fraudes deviennent de plus en plus sophistiquées et touchent tous les secteurs. Elles rendent obsolètes les méthodes classiques de vérification, imposant une vigilance accrue et l’adoption de solutions technologiques avancées pour préserver l’intégrité de l’information.
C’était l’objectif des étudiants : trouver une solution innovante de détection de fraude en s’inspirant des outils existants en intelligence artificielle, cybersécurité et analyse forensique. Ils ont ainsi pu répondre au grand défi des entreprises en matière de confiance numérique.
L’essor de l’IA transforme rapidement les métiers, suscitant à la fois espoirs et craintes de substitution. Les étudiants comme les professionnels s’interrogent : quelles tâches seront prises en charge par l’IA, quelles compétences resteront humaines, et comment s’y préparer ?
Les étudiants ont été invités à développer un prototype de jeu interactif pour explorer l’évolution des métiers face à l’IA . Ce serious game a permis, pour un métier donné, de mettre en évidence la complémentarité entre tâches automatisées et compétences humaines, de projeter les compétences clés à développer et de scénariser le métier en 2035.
De très nombreuses entreprises ont déjà mis en œuvre des actions de décarbonation de leur activité. Et pour certaines depuis plusieurs années. Mais d’autres s’interrogent encore sur les actions qu’elles peuvent mener, le coût et le temps de la mise en œuvre ou les réductions de CO₂ qu’elles peuvent espérer.
La mission des étudiants était de répondre à ces interrogations en développant une fonctionnalité technique permettant, selon des critères discriminants à définir (taille, secteur, localisation de l’entreprise…) de simuler des trajectoires de décarbonation.
KPMG réalise des études de marché, dans tous les secteurs et toutes les géographies. Présenter une vision d’ensemble du marché aux entreprises clientes du cabinet est nécessaire lors de propositions commerciales afin de témoigner de la compréhension des enjeux et des tendances qui peuvent l’impacter.
Le but des étudiants était donc de concevoir un outil d'IA permettant d'automatiser et de fiabiliser la veille concurrentielle et l'analyse de marché pour améliorer l'efficacité des équipes KPMG et la qualité de leur analyse.
Prenons l’exemple d’une entreprise européenne qui prévoie une très forte croissance de ses ventes à 3 ans, sur un nouveau marché. Le directeur des opération souhaite anticiper ce pic d’activité et les besoins et risques sur la supply chain.
La mission confiée aux étudiants était de concevoir une solution d’IA permettant d’optimiser la performance opérationnelle et organisationnelle de l’entreprise. Elle devait faciliter la construction d’un plan directeur industriel et logistique qui permettait d’absorber la croissance du marché tout en garantissant la résilience de la chaîne d’approvisionnement face aux tensions.
Ces travaux illustrent la capacité des jeunes talents à maîtriser des sujets complexes, à intégrer des enjeux éthiques et à proposer des solutions à fort impact pour les entreprises et la société.
Un tremplin pour les talents et un révélateur d’excellence
Ce challenge a mobilisé de nombreux professionnels de KPMG et mis en lumière l’expertise du cabinet en intelligence artificielle, data et conseil technologique. Il a également confirmé l’intérêt marqué des jeunes générations pour une IA responsable, ainsi que leur capacité à transformer des idées ambitieuses en prototypes concrets, dont certains pourront nourrir de futurs cas d’usage internes.
Les 36 finalistes, répartis en 10 équipes, ont bénéficié d’un accompagnement sur mesure par des mentors KPMG, complété par un coaching en éloquence. La finale s’est tenue le 2 février 2026, dans un lieu immersif et innovant, le SPARKLING VR, devant un jury d’experts du cabinet.
L’équipe KP a remporté cette première édition grâce à une solution à fort impact repensant la performance organisationnelle des entreprises de demain.
Construire le changement, ensemble
Intelligenc·IA illustre pleinement la maturité des futurs ingénieurs et scientifiques face aux enjeux de l’intelligence artificielle. Ces talents ne veulent pas simplement accompagner le changement : ils veulent le construire.
Ce premier hackathon ne s’est pas limité à l’évaluation de projets. Il a marqué une rencontre décisive avec la prochaine génération de bâtisseurs et d’entrepreneurs responsables, convaincus que l’IA n’a de valeur que si elle sert un impact concret, durable et humain.
L’IA doit rester un outil d’aide à la décision, car elle augmente la capacité d’analyse, mais elle ne remplace ni la responsabilité, ni le jugement.
Un point fait consensus : sans données fiables et exploitables, aucune trajectoire environnementale crédible n’est possible.
Tags : Technologies, AI Workforce
