Les « carve out » s'imposent parmi les solutions anti-crise

Damien Allo analyse les 'carve out' comme solution anti-crise dans L'Agefi Hebdo. Recentrez stratégiquement pour affronter l'incertitude économique.

Publié le 28 novembre 2022

Extrait

Ces dernières années, les entreprises ont connu une période d'euphorie économique. Les marchés ont profité de liquidités abondantes, encourageant de fortes croissances externes grâce à la vente et à l'acquisition d'actifs à prix élevés. Depuis la crise du Covid, la donne change. Avec l'escalade imprévisible d'une crise pluridimensionnelle (sanitaire, sociale, économique, géopolitique et, maintenant, énergétique), l'accès aux financements et à la dette se restreint, les financements se font rares sur les marchés.

Dans ce contexte préoccupant de contraction de l'économie, comment les entreprises peuvent-elles trouver de nouveaux relais de croissance ? Alors que nous entrons dans une phase d'incertitude économique, laissant augurer une probable récession, les entreprises sont incitées à prendre des décisions stratégiques pour se recentrer sur leur cœur d'activité. Le carve out, opération de scission visant à vendre une partie de ses actifs afin de récupérer rapidement des liquidités, fait partie des solutions. Une telle opération implique de conduire un travail d'identification des activités essentielles à consolider pour l'entreprise, et de celles qui s'avèrent moins stratégiques et qui peuvent dès lors être cédées pour opérer un recentrage du business et de la stratégie.

Les « carve out » s’imposent parmi les solutions anti-crise

24/11/2022 | Retrouvez la suite de la tribune sur le site de l'Agefi (réservée aux abonnés)

Auteur :

Damien Allo

Associé, Membre du Comité Exécutif, en charge des activités Advisory

KPMG en France

  

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