Опыт Группы консультирования в области ИТ помогает компаниям различных отраслей определять приоритеты и осуществлять управление инвестициями в технологии, повышать стоимость и эффективность бизнеса при помощи разработки целевого видения ИТ в соответствии со стратегическими и операционными целями компаний.

Обширный международный опыт KPMG дает возможность использовать последние практики в области ИТ с учетом локальных специфик развития деятельности компаний.

Группа консультирования в области ИТ оказывает услуги в следующих областях:

• Стратегическое планирование развития ИТ. Содействие в планировании долгосрочных инициатив по использованию технологий, приведения ИТ в соответствие целям и темпам развития деятельности компаний;
• Корпоративное управление ИТ, управление рисками. Анализ и разработка модели корпоративного управления ИТ.
  
• Проведение ИТ аудита. Проведение аудита информационных систем, информационной безопасности, разработка подхода дальнейшего развития ИТ.
  
• Разработка и оценка эффективности ИТ-контролей в бизнес приложениях.
  
• Защита информации и кибербезопасность. Разработка киберстратегии, цифровой трансформации безопасности, проведение этичного хакинга, оценка в соответствии со стандартами и подготовка к сертификации.
  
• Разработка ИТ-архитектуры. Анализ и разработка целевого видения ИТ-архитектуры, включая все слои: деятельность, данные и приложения, инфраструктуру и безопасность.
  
• Оптимизация ИТ-затрат. Анализ и выявление возможностей для оптимизации вложений в ИТ (ИТ-процессов, сопровождения ИТ-систем, определение способов повышения отдачи ИТ для деятельности компании).
  
• Переход к цифровизации деятельности. Разработка стратегии цифровой трансформации.
  
• Управление данными: от концепции до внедрения процессов управления данными.
  
• Данные и аналитика. Разработка и применение подходов в анализе данных.
  
• Управление непрерывностью бизнеса. Планирование обеспечения непрерывности бизнеса, аварийного восстановления информации, анализ критичности и оценка рисков в области ИТ, аудит планов непрерывности деятельности.
  
• Выбор корпоративной системы, проведение контроля качества при внедрении корпоративных систем, разработка технико-экономического обоснования развития или создания ИТ-решений.