Optimisation financière avec SAP Analytics Cloud



Les Laboratoires Boiron modernisent leur processus de prévision des ventes et de planification financière avec SAP Analytics Cloud Planning.

Présentation

Les Laboratoires Boiron sont le numéro un mondial de l’homéopathie : ils desservent au quotidien plus de 20 000 pharmacies en France et offrent toute une gamme de produits de santé à des millions de personnes dans le monde. Le Groupe est présent dans une cinquantaine de pays, avec 23 filiales et 2 800 collaborateurs au total.

Le contexte

Les Laboratoires Boiron avaient une double problématique à résoudre : 

  • Sur le terrain des prévisions des ventes, l'organisation voulait se doter d’un outil capable de proposer des forecasts plus précis et plus fréquents, pour répondre à un marché beaucoup plus volatile après le déremboursement et la crise sanitaire.
  • Sur la partie finance, la fin de maintenance de leur outil SAP BPC se rapprochait rapidement et l’entreprise souhaitait le remplacer par une solution plus moderne et capable d’étendre le périmètre des simulations et analyses.

La solution

Les Laboratoires Boiron ont choisi SAP Analytics Cloud Planning, dont la souplesse a permis de se connecter aux différents ERP des filiales et du siège, et de construire une solution sur mesure, adaptée à leur cahier des charges. SAC Planning prendra par ailleurs la succession de SAP BPC au sein de l’entreprise.  

Les bénéfices

Grâce à SAC Planning, Boiron peut s’appuyer sur des prévisions des ventes précises pour planifier sa production. SAC planning a également participé à concilier planification opérationnelle et financière. 

La vraie réussite de ce projet a été d’avoir su décloisonner les aspects financiers et opérationnels, avec des processus basés sur des sources communes et fiables. En effet, en plus de faciliter le pilotage de la supply chain, les prédictions des ventes nourrissent les données financières au niveau du chiffre d’affaires et de la marge brute. En outre, SAC Planning favorise :

  • L'expérience utilisateur : grâce à une solution simple d’accès, ergonomique et orientée utilisateurs, les opérationnels ont pu être facilement embarqués dans le process financier.  
  • La granularité : harmoniser et diffuser les bonnes pratiques dans les différents pays de Boiron permet d’affiner les forecasts globaux du Groupe. 
  • Le pilotage : aligner les prévisions de ventes avec les capacités de production est primordial pour la rentabilité.

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