Notre accompagnement
L’actualité internationale montre qu’une réponse managériale, organisationnelle et technique est nécessaire pour :
- Permettre de faire monter le sujet de la résilience à l’agenda des dirigeants ;
- Parler le même langage avec l’ensemble des parties prenantes et faciliter la conception de stratégies et de solutions de résilience globales ;
- Inscrire la résilience sur le temps long et l’intégrer “in design” dans les nouveaux modèles organisationnels et techniques.
Nos facteurs différenciants
La résilience consiste à anticiper les changements, les incertitudes et les perturbations structurelles, conjoncturelles et opérationnelles qui menacent les organisations au quotidien.
Dans un contexte d'incertitudes sans précédent, nous essayons de répondre aux questions suivantes :
- Planification stratégique : Comment un événement géopolitique régional pourrait-il nuire à vos ventes et à votre rentabilité ? Comment pouvez-vous vous préparer à un tel événement ?
- Peformance durable : Quelle est la résilience de votre supply chain ? Combien faut-il investir pour l'améliorer ?
- Confiance des parties prenantes : Quel est votre niveau d’exposition aux risques cyber et aux risques de conformité ? Quel est l’investissement nécessaire pour ramener l’exposition à un niveau acceptable ? Dans quelle mesure êtes-vous vulnérable et exposé aux risques liés aux tiers ?
En construisant notre intervention autour de ces questions, nous sommes en mesure de vous fournir un accompagnement à 360°, non seulement pour réagir aux menaces qui vous incombent, mais aussi pour les prévenir en cultivant une véritable culture de la résilience.
La portée du réseau KPMG nous permet de faire appel à des experts dans de nombreux domaines (Finance, Ressources Humaines, IT, etc.) pour vous fournir l’accompagnement le plus personnalisé possible. Notre équipe Governance, Risk & Compliance (GRC) composée de 70 spécialistes est à votre service pour vous aider à renforcer la résilience de votre organisation et l’inscrire durablement dans l’agenda de ses dirigeants.