Problème

      Refonte de l'ensemble des processus dans le cadre d'un changement de système d'information.

      Solutions mises en oeuvre

      Cahier des charges du nouvel SI en botom-up : les besoins des utilisateurs définissent les spécifications attendues.

      Résultat

      • Alignement des besoins entre les employés et les bénévoles ;
      • L'atelier à permis de faire dialoguer les métiers entres eux.
      Budget annuel

      85 M€

      Effectifs

      2 000 employés  - 13 000 bénévoles

      Expertise

      Lean finance

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