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Client : Acteur régional du recyclage

Découvrez comment KPMG a optimisé le service logistique d'un acteur régional du recyclage.

Problème

Réorganisation d’un service logistique, identification de solution pour réduire le délais de facturation, amélioration de la trésorerie et remotivation des équipes.

Solutions mises en oeuvre

  • Optimisation des prises de commandes : mise en place d'un bon standard dans l'attente du déploiement d'un nouveau système d'information ;
  • Organisation de la zone de réception des marchandises (chantier 5S) ;
  • Utilisation du management visuel pour la remontée de bons de livraison.

Résultat

+2,5M€ de trésorerie.
 

Cette intervention Lean a permis un rétablissement de la confiance en nous donnnant une autre façon de penser.

Témoignage client

Chiffre d’affaires

10 M€

Effectifs

50 personnes

Expertise

Lean finance

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