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    Le Cloud européen

    Découvrez le Livre blanc de KPMG sur le Cloud européen : enjeux majeurs, perspectives de l’Europe dans les années à venir 2027/2030.

    event 04 mai, 2021

    L'essentiel

    Si les particuliers ont largement adopté les applications cloud dans leur quotidien, les entreprises affichent un retard notable. Par rapport au modèle traditionnel, le cloud offre pourtant plus de flexibilité et une plus grande gamme de services aux entreprises, tout en limitant fortement les investissements. Pourtant, seules 36% des entreprises européennes1 font fonctionner une partie de leurs applications métiers dans un environnement comprenant un cloud public ou privé.

    KPMG France publie un Livre blanc inédit sur le cloud européen qui analyse les enjeux majeurs du cloud pour l’Europe dans les années qui viennent et propose cinq scénarios de développement à l’horizon 2027 / 2030. Ce livre blanc Cloud a été construit à partir de données et ressources émanant d’une variété de sources, dont plus de 250 interactions avec des décideurs publics et privés européens. Pour la première fois, découvrez le visage du Cloud en Europe, ses enjeux et ses perspectives d’avenir d’ici à 2027.

    Envie d'en savoir plus sur le Cloud européen ? Téléchargez notre livre blanc dès maintenant.

    Le marché du cloud

    • Le marché européen est un marché en forte croissance +27 % entre 2017 et 2019
    • Il est estimé à 53 Md€ en 2020 et devrait atteindre 300 à 500 Md€ en 2027-2030
    • Pour les DSI, la migration cloud apparaît comme un passage obligé mais contraignant, à cause du nombre limité de prestataires dont les offres combinent faible lisibilité, incertitude en matière de souveraineté, interopérabilité limitée et absence de portabilité due, en particulier, à des approches commerciales de « lock-in ».
    • D’un point de vue légal et réglementaire, le marché du cloud computing présente des risques élevés et un besoin d’harmonisation entre les marchés américains et européens.
    • À court terme, pour atténuer les risques de ce marché, plusieurs initiatives2 devraient être mises en œuvre par les décideurs publics et privés. 
    Évolution du marché européen1 des services cloud IaaS, PaaS et SaaS (2017-2030, Md€)

    Notes : 1Le marché IaaS englobe le IaaS public, le hosted private cloud et le baremetal cloud. 2Estimations GSG.

    Sources : IDC Worldwide and Regional Public IT Cloud Services Forecast, 2018-2021 (IaaS, PaaS et SaaS), IDC Predictions 2021 European Cloud Predictions, IDC 2019 Forecast (hosted private cloud), recherches et analyses GSG.

    Nos échanges avec plus de 250 déciduers impliqués sur les sujets du cloud montrent six raisons encourageant la migration vers le cloud :

    1. Agilité et fluidité du déploiement
    2. Sécurité et nouveau paradigme de résilience
    3. Agilité de déploiement des activités stratégiques
    4. Variabilisation des coûts
    5. Flexibilité dans l'utilisation des capacités
    6. Collaboration entre les équipes et échange de données sécurisé

    Cloud européen : quel avenir ?

    L’actuel paradigme du marché européen du cloud ne semble pas pérenne : pour sortir de cette impasse, cinq scénarios ont été identifiés avec plusieurs bénéfices anticipables.

    Basé sur l’interopérabilité volontariste entre services cloud, écosystèmes cloud sectoriels et le décollage du multicloud, permettant l’essor d’un écosystème européen (en ligne avec le projet Gaia-X), qui nourrira la croissance des acteurs cloud européens.

    Encouragée par les marchés émergents encore sous-exploités et non préemptés à date (edge computing, Intelligence Artificielle pour les données industrielles et le développement d’offres souveraines par exemple) et par les dépenses publiques (projets B2G).

    Entraînant la mise en place d’un régulateur imposant des contraintes aux prestataires cloud, notamment les hyperscalers, au moyen de leviers tels que la transparence tarifaire et commerciale, une vraie interopérabilité et un accès ouvert à l’innovation.

    Soit à travers l’européanisation de leurs opérations (p. ex., dépenses de R&D locales, achats locaux), soit par le contrôle européen effectif de leurs filiales locales (p. ex., en Chine, partenariat entre Microsoft et le prestataire local 21Vianet), les autorités européennes assurant ainsi notamment une création de valeur effective régionalement, et un respect strict des réglementations.

    Fonctionnelle (séparation entre les activités cloud et les autres divisions) ou structurelle (isolement de la branche cloud dans une entité morale distincte), gage d’une plus grande équité concurrentielle entre prestataires européens et américains.

    « Le marché européen du cloud computing représente un fort enjeu pour l’économie européenne, de par les innovations, le investissements et l’emploi qu’il apporte, mais aussi au niveau des challenges liés à la concurrence, la compétitivité et l’alignement de marché sur des règles claires et uniformes. »
     

    Jean-Charles Ferreri

    Références

    1 Enquête menée auprès de sondés représentant env. 150 000 entreprises européennes (dont 83 % de petites entreprises, 14 % de moyennes et 3 % de grandes

    2 Résultat de plus de 50 entretiens poussés conduits auprès de dirigeants français et allemands

    Tag : Technologies

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