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La transformation des fonctions de l'audit interne dans l'assurance

Quel évolution pour l'audit interne dans les entreprises d'assurance ? Découvrez-le avec notre enquête faites auprès de 40 organismes.

L'essentiel

Au cours des dix dernières années, les organismes d’assurance ont renforcé la place des fonctions de contrôle dans leur système de gouvernance. L’audit interne est désormais une fonction mature dans la plupart des entités et groupes. Afin de mieux cerner les enjeux actuels de cette fonction clé, KPMG a mené une étude auprès de 40 organismes d’assurance. Cette étude dresse le panorama de la transformation des fonctions de l’audit interne et aborde notamment les thématiques de gouvernance, de méthodologie, des outils utilisés ou encore des évolutions à venir.

Découvrez l'évolution de l'audit interne dans les entreprises d'assurance ! Consultez notre enquête réalisée auprès de 40 organismes.

  1. 75% des auditeurs internes pensent que leur direction porte un intérêt élevé à leurs travaux
  2. 30% utilisent des méthodes d’audit innovantes fondées sur l’analyse de données
  3. 0,3% est le ratio moyen du nombre d’auditeur sur l’effectif total des groupes

 

L’audit interne a su se positionner au sein de nombreux organismes d’assurance comme un acteur essentiel au service des instances de gouvernance et de la direction, et comme un interlocuteur pertinent pour les directions opérationnelles. Il est encore amené à évoluer sous la pression d’un cadre réglementaire plus contraignant et pour faire face aux défis de la technologie et des moyens ! 

Découvrez les résultats de cette enquête, les enseignements tirés et les prochains défis de l’audit interne dans le secteur de l’assurance !

Contacts :

Gaël Rognon

Associé, Gouvernance, Risques et Conformité Assurance

KPMG en France

 

Clément Royer, Directeur, Gouvernance, Risques et Conformité - KPMG en France

  

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