Résilientes, dynamiques, créatrices d’emplois, les ETI sont le fer de lance de la réindustrialisation de nos régions.
Pour atteindre leurs ambitions, les entreprises de taille intermédiaire allient agilité et innovation pour repenser leur organisation, leur chaîne de valeur et se transformer.
En tant que dirigeant d’ETI, vous avez besoin d’expertises transversales et complémentaires pour répondre à vos problématiques et perspectives de développement durable.
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Ensemble, assurons le succès d’une transformation positive et pérenne pour votre ETI.
Agir en conformité
Réglementations, gestions des risques, solidité et sécurité
Créer une valeur responsable et humaine
Raison d’être et culture d’entreprise, critères ESG, attractivité des talents
Favoriser la croissance et développer un modèle d’affaires durable
Performance & rentabilité, développement national et international, transformation digitale
Ciblez vos besoins selon le cycle de vie de votre ETI
Diversification, changement d’actionnariat, statut d’entreprise à mission/Bcorp, KPMG ETI s’adapte à vos enjeux grâce à notre accompagnement pluridisciplinaire (Audit, Conseil, Deal, Droit et Fiscalité, Expertise comptable).
Dans les médias
Stratégies | 16 novembre 2022
L’entreprise familiale, un modèle presque tendance (réservé aux abonnés)
