ETI, moteur des territoires

Les ETI ou entreprises à taille intermédiaire dessinent le paysage économique français. Facteur d'industrialisation, bassin d'emploi, moteur d'innovations, les ETI structurent l'économie locale, favorisent la cohésion sociale et contribuent activement au dynamisme des régions. En majorité des entreprises familiales, elles sont incarnées par un dirigeant soucieux du développement de ses activités et de la transmission de son patrimoine. Héritier d'un capital à transmettre, le dirigeant de l’ETI agit pour les générations futures. Dans un monde en pleine mutation, il est en première ligne pour assurer la résilience de ses activités et engager de profondes transformations nécessaires à la compétitivité et à la durabilité de son entreprise.

Afin de comprendre comment développer aujourd’hui les ETI sur tous les territoires, explorez les grands enjeux qui conditionnent le succès des ETI de demain :

• Transition énergétique et décarbonation
• Accélération de la transformation digitale
• Sourcing et chaîne d'approvisionnement
• Relocalisation industrielle

« ETI, La Relève »

Transmission réussie : faire émerger une nouvelle génération de dirigeants d'ETI françaises en seulement 10 ans pour pérenniser nos entreprises.

Transmission d'une ETI

Un enjeu de souveraineté et de pérennité des entreprises françaises

Alors que les entreprises de taille intermédiaire (ETI), pour la plupart des entreprises familiales, structure l'économie française, leur développement est un sujet fondamental pour pérenniser le patrimoine entrepreneurial de leurs dirigeants et dynamiser l'économie territoriale. Que l'entreprise soit le fruit d'un long héritage ou le succès d'une seule génération, les patrons d'ETI ont tous le souci de réussir leur transmission. Vente, donation, Pacte Dutreil quel que soit le scénario, la clé du succès est l'anticipation.

ETI : réindustrialisation des territoires

Les 6 200 entreprises de taille intermédiaire, selon l'étude KPMG, sont au coeur des politiques de revitalisation des territoires et des programmes de relocalisation industrielle. Mais malgré ce contexte positif d'une France en pleine réconciliation avec son industrie, les ETI font face à des enjeux multiples pour réussir la transition de leur modèles opérationnels : acceptabilité de leur projet industriel, réserves foncières, recrutement de nouvelles compétences, partage de la valeur ou bien encore collaboration avec l'écosystème local.

(Ré)industrialisation : le facteur ETI

KPMG et le METI publient une étude consacrée à la réindustrialisation menée par les ETI dans les villes petites et moyennes.

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ETI : la grande accélération

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Transformation des ETI

L'ETI face à un monde en profonde transformation

Tout change, vite et simultanément. Dans un monde en crise devenu un monde de crises, le numérique devient le pilier de toutes les transformations et accélère les transitions. Pour rester dans la course et accompagner ces mutations, les ETI s'appuient sur l'intelligence du numérique, pivot de leurs transformations : évolution des modèles d'affaires, transition énergétique, cybersécurité, marque employeur, décarbonation, financement, gouvernance...Intelligence artificielle ou digitalisation, le numérique est au coeur des organisations pour construire le modèle ETI de demain.

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Avec Benjamin Gallèpe, Directeur Général de la Fédération des élus des Entreprises Locales, nous fait part du rôle déterminant des EPL, au sein des territoires, pour coordonner l’action des acteurs publics et privés.

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