Wir unterstützen unsere Kunden in allen Phasen einer Unternehmenskrise, von der Konzeptgestaltung zur Umsetzung. Wir bieten Ihnen ein multidisziplinäres Team mit der richtigen Kombination aus erfahrenen Beratern aus den Bereichen Unternehmensrestrukturierung, Unternehmensfinanzierung, Fusionen und Übernahmen (M&A), Recht, Steuern und Unternehmensberatung.
Unser Lösungsansatz ist immer auf Ihre individuellen Gegebenheiten und Anforderungen zugeschnitten. Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsstrategie zu überarbeiten und neu auszurichten, Ihre Performance zu verbessern sowie im Umgang mit allen involvierten Interessensvertretern.
KPMG Restructuring ist führend in der Beratung von Unternehmen und deren Stakeholder (z.B. Kreditgeber, Aktionäre oder Lieferanten) in Sondersituationen (Special Situations) in der Schweiz. Darüber hinaus verfügen wir über umfassende Erfahrung in der Rolle als Lead Advisor bei käufer- und verkäuferseitigen M&A-Transaktionen in Sondersituationen sowie im Rahmen von Pre-Pack Transaktionen.
Wir bieten unseren Kunden eine ganzheitliche und interdisziplinäre Beratung an, die auf ihre Situation zugeschnitten ist.
Weitere Informationen:
- Turnaround Services (auf Englisch)
- Financial Restructuring Services (auf Englisch)
- Solvency Strategies Services (auf Englisch)
Unsere Expertise
- Überprüfung der wichtigsten Branchentrends und Marktentwicklungen
- Analyse des Geschäftsportfolios (Produkte, Kunden, Märkte, etc.)
- Entwicklung von Schlüsselszenarien und der zukünftigen Ausrichtung
- Erarbeitung und Implementierung sowie Review von operativen Restrukturierungs- und Reorganisationsplänen
- Ermittlung von Umsatzwachstumsmöglichkeiten (Kunden, Produktoptimierung, Preisgestaltung, usw.)
- Analyse und Umsetzung von Kostensenkungsmassnahmen (Vertriebsund Verwaltungskosten, Gemeinkosten, etc.)
- Reduzierung der Kapitalbindung im Nettoumlaufvermögen
- Erstellung und Review von rollierenden kurzfristigen Liquiditätsplänen (13 Wochen) sowie Festlegung von Liquiditätssteigerungsmassnahmen
- Analyse der strategischen Optionen in Sondersituationen (Special Situations)
- Erstellung und Review von integrierten Turnaround- und Businessplänen, inkl. der Analyse des kurzfristigen Finanzierungsbedarfs, Evaluierung der Kapitalstruktur, Verschuldungskapazität und wichtigsten Finanzkennzahlen
- Unterstützung der Unternehmung als Lead Advisor bei der Implementierung der finanziellen Restrukturierung («out-of-court» und «in-court»)
- Finanzierungsberatung (Debt Advisory), inkl. der Unterstützung bei Verhandlungen mit Kreditgebern und der Beurteilung, Strukturierung und Umsetzung von alternativen Finanzierungslösungen
- Beratung bei käufer- und verkäuferseitigen M&A-Transaktionen in Sondersituationen sowie «Pre-Pack» Transaktionen
- Durchführung von stakeholderspezifischen Unternehmensanalysen
- Erstellung von «Expert Opinions»
- Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung einer Recovery-Strategie
- Erstellung von Independent Business Reviews (IBR) und IDW S6 Sanierungsgutachten
- Überwachung der Restrukturierungsfortschritte und Covenants sowie periodischen Berichterstattung (Monitoring)
- Kontrollierte Liquidation (Unternehmensschliessung)
- Unterstützung von Sachverwaltern und Konkursämtern
Referenzen
Tally Weijl
KPMG Deal Advisory
agierte als alleiniger Finanzberater im Rahmen der finanziellen Umstrukturierung des Unternehmens und unterstützte die Geschäftsleitung bei den Verhandlungen mit der Kreditgebergruppe. KPMG unterstützte das Unternehmen zudem bei der Entwicklung von Finanzmodellen für die Liquiditäts- und Geschäftsplanung.
2023
Feintool
KPMG Deal Advisory
agierte als Finanzberater und erbrachte Tax und Pensions Due Diligence Dienstleistungen für die Feintool International Holding AG bei ihrer Akquisition des Komponentenzulieferers Kienle+Spiess.
2021-2022
Let's Go Fitness
KPMG Deal Advisory
agierte als alleiniger Finanzberater der Let's Go Fitness Gruppe und unterstützte das Unternehmen bei seiner Berichterstattung gegenüber den Kreditgebern in Bezug auf die Refinanzierung seiner Kreditmöglichkeiten. KPMG unterstützte das Unternehmen auch bei der Entwicklung von Finanzmodellen für die Liquiditäts- und Geschäftsplanung.
2020-2021
CCC Group and Karl Vögele AG
KPMG Deal Advisory
führte eine Überprüfung der strategischen Optionen für die Aktivitäten des Unternehmens in der Schweiz durch, einschliesslich der Entwicklung eines Geschäftsplanmodells. Darüber hinaus agierte die KPMG Deal Advisory Schweiz und Polen gemeinsam als exklusiver M&A Lead Advisor der CCC Gruppe beim Verkauf der Karl Vögele AG an die cm.shoes GmbH.
2020-2021
