Le secteur métallurgique a été frappé de plein fouet par la crise du Covid-19 : aux quatre coins du monde, la plupart des chaînes de production industrielle ont dû être mises à l’arrêt. La forte baisse de la demande qui en découle a mené à un arrêt forcé de la production, conduisant le secteur dans une situation peu stable.
L’accompagnement que nous proposons aux acteurs de l’industrie métallurgique prend en compte chacun des aspects et des conséquences de cette crise pour leur permettre d’y répondre de façon adaptée.
Un contexte bouleversé qui fait naître de nouveaux enjeux
Si après la pandémie la situation revient progressivement à la normale, il va néanmoins falloir un certain temps avant que le secteur retrouve le niveau de production qui était le sien. Les problèmes structurels de surcapacité qui persistent depuis de nombreuses années dans le secteur métallurgique compliquent d’autant plus la reprise. Pour répondre de la meilleure façon à cette crise, il convient de :
- définir la bonne stratégie de gestion de portefeuille ;
- développer des stratégies durables pour répondre à l’impératif de décarbonisation de la production métallurgique ;
- d’exploiter pleinement les opportunités qu’offrent la numérisation des méthodes de travail et les concepts I4.0.
Il y a fort à parier que la crise mettra à rude épreuve principalement les fabricants les plus exposés. Le secteur est confronté à un problème endémique de surcapacité et devra procéder à une rationalisation des capacités de production. Il devra impérativement se concentrer sur la gestion des portefeuilles dans les prochaines années.
Néanmoins, l’industrie métallurgique reste un secteur stratégique et pourvoit de nombreux emplois dans les pays développés et les pays émergents. Par conséquent, il ne serait pas surprenant de voir les gouvernements aider directement le secteur métallurgique. Les efforts entrepris pour réduire les dépenses d’investissement et les fonds de roulement opérationnels et pour gérer les effectifs resteront une priorité. La Chine et l’Inde continueront également à déterminer les dynamiques de marché du secteur métallurgique, que ce soit pour la production ou pour la demande.
Enfin, la décarbonisation reste un enjeu d’importance majeure pour l’avenir du secteur métallurgique. Les industriels qui n’en font pas une priorité absolue auront bien du mal à attirer les investisseurs par la suite. Décarboniser le secteur requiert des changements radicaux tant en ce qui concerne les produits proposés que pour les modes de production. Le secteur devra également investir dans la création de nouvelles sources d’énergie, car le charbon est voué à devenir de moins en moins viable avec le temps.
KPMG vous aide à répondre aux défis présents et avenir
La crise du Covid-19 n’est pas le seul enjeu auquel doit faire face l'industrie métallurgique. En effet, le secteur est aussi marqué par :
- le caractère crucial et extrêmement politisé de l’accès aux matières premières, qui redéfinit certaines priorités géopolitiques ;
- les énormes quantités d’énergie et d’effort nécessités pour l’extraction et le raffinage des matériaux, qui nuisent parfois à la biodiversité et à l’environnement ;
- les conditions de travail de la main-d'œuvre, qui posent problème dans certains cas.
Pour répondre à ces enjeux et sécuriser l’industrie métallurgique, les équipes KPMG proposent aux acteurs du secteur un accompagnement complet comprenant des réponses aux problèmes concrets, mais aussi des conseils stratégiques sur les mesures à adopter pour faire face aux défis de demain.
