Nuestros clientes están en el foco de todo lo que hacemos. En un entorno de incertidumbre como el actual, las empresas buscan cada día dar respuesta a numerosas preguntas. “¿Puedo garantizar un crecimiento sostenible de la compañía?”, “¿pueden realmente la tecnología y la digitalización transformar la experiencia de mis clientes, mi eficiencia operativa y mis ventajas competitivas?”, “¿cómo afronto los constantes cambios regulatorios?”, “¿puedo proteger mi negocio y convertir los retos en oportunidades, para obtener una mayor resiliencia y agilidad?”.

Cada día trabajamos para dar respuesta a estas preguntas a través de un enfoque transversal y multidisciplinar. Analizamos los retos de forma individual para desarrollar la solución que mejor se adapta a cada compañía, tomando en cuenta su sector o contexto empresarial. Trabajamos codo con codo con nuestros clientes para construir historias de éxito hacia un futuro sostenible.

Hablemos de lo que realmente importa.



Puedes con IA

En la era actual, la Inteligencia Artificial (IA) está transformando la manera en la que las organizaciones operan y toman decisiones. En KPMG aprovechamos todo su potencial para optimizar nuestros procesos internos, lo que nos permite ofrecer soluciones innovadoras y diferenciales.

Puedes mejorar la experiencia de tus clientes con IA.

Puedes optimizar tu función fiscal con IA.

Puedes transformar los procesos de reporting con IA.


ESG - Transformación sostenible

Dar respuesta a los retos y exigencias ESG tiene un impacto positivo para las compañías en ámbitos como el desempeño financiero, el crecimiento o las expectativas de los grupos de interés. Estas son algunas historias de cómo contribuimos a crear un futuro más verde.

Diseño de un plan con medidas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo.

Diagnósticos, planes de Igualdad, revisión salarial y retributiva en cada una de las entidades del grupo.


Protección del negocio

Las empresas más resilientes no solo gestionan los riesgos, sino que los transforman en ventaja competitiva. La optimización del riesgo desde una perspectiva interna genera valor, ya que ayuda a las empresas que buscan el largo plazo a hacer lo que deben de forma rápida y segura. Una empresa bien protegida no solo evita riesgos, sino que tiene el potencial de generar disrupción en su sector.

Conocimiento del nivel de riesgo frente a un ciberataque real.

Implementación de un sistema global del control de los procesos de expatriación de empleados de Gestamp.

Una nueva forma de pago digital disponible para los clientes finales de las Aerolíneas en su canal online.

Transformación digital

La combinación de tecnología y talento es clave para avanzar en cuestiones clave como la experiencia del cliente, la eficiencia operativa y la ventaja competitiva. Nuestro enfoque en transformación digital se basa en la obtención de resultados positivos. Ya sea simplificando procesos, aprovechando el valor de los datos o dando lugar a nuevos modelos de negocio.

Implementación del Plan Global de Transformación de la Dirección General de Infraestructuras (DGII).

Claves para mejorar la digitalización del turismo.

Optimización de instrumentos financieros.

Mejora del negocio

Obtener resultados consistentes no es una tarea fácil. Es necesario disponer de una gestión financiera con visión estratégica, además de adaptar la compañía a los rápidos cambios en la tecnología, las expectativas de consumidores y la propia sociedad. Analizamos de forma individual cada compañía, sus necesidades y casuística para ofrecer una estrategia clara. El objetivo es claro: obtener los mejores resultados y otorgar confianza al mercado, clientes y stakeholders.

Asesoramos al Grupo Amadeus a través de la implementación de distintas herramientas con el objetivo de centralizar, homogeneizar y automatizar sus procesos de cumplimiento fiscal.

Asesoramos a la primera sociedad española en salir a bolsa en Italia.

Asesoramos a la primera sociedad andaluza de energías renovables en cotizar de la historia.

Asesoramos el proceso de venta de un portfolio de 182MW repartidos entre activos solares y eólicos.

Cambios regulatorios

Los cambios y novedades en regulación suponen una gran inversión para garantizar el cumplimiento de las normas fiscales y legales, y el control de riesgos en las compañías. Con una perspectiva innovadora, transversal y holística se pueden trasformar las operaciones, procesos y modelos de negocio. Nuestra amplia experiencia y visión multidisciplinar y sectorial permiten obtener más resiliencia y agilidad.


Apoyo para implantar un proceso más eficiente en la elaboración de informes corporativos.

Diagnósticos, planes de Igualdad, revisión salarial y retributiva en cada una de las entidades del grupo.

Apoyo en todo el proceso para cumplir con las exigencias regulatorias ESEF.