Desde Corporate Services Transformation, nuestro propósito es aportar soluciones pragmáticas para dar respuesta a los retos y problemáticas de las Corporaciones y empresas maximizando el valor aportado por sus Funciones de Soporte, cuyo rol es clave en momentos de cambio, disrupción en el negocio y volatilidad de los mercados como el actual:

      • Ayudamos a acelerar el proceso de transformación organizativa y la digitalización de sus operaciones
      • Anticipamos tendencias, así como las mejores prácticas que otras Compañías líderes están adoptando con éxito en otros mercados, conectando estrategia, procesos y tecnología
      • Impulsamos nuevos modelos operativos y preparamos a los equipos para la adopción de nuevas tecnologías 
      Belén Díaz

      Socia responsable de Corporate Services Transformation

      KPMG en España

      Nuestros servicios en Corporate Services Transformation

      Estrategia, transformación y digitalización de sus funciones de Finanzas.

      Estrategia, transformación y digitalización de la Función de Compras.

      Impulsando el cambio a través de las personas, transformando la función de RRHH y la gestión del cambio.

      Prestación de servicios centralizados y desarrollo de modelos operativos next generation.

      ¿Por qué KPMG?

      • Equipo multidisciplinar

        Somos un equipo multidisiplinar (+100 profesionales) con alta experiencia y background en la transformación y mejora de funciones corporativas (Finanzas, Compras, Recursos Humanos y otras áreas clave) con un enfoque transversal y holístico

      • Red internacional de expertos

        Formamos parte de una red internacional de expertos cuyo propósito es compartir el conocimiento, metodologías, experiencias y mejores prácticas entre nuestros clientes a nivel global

         

      • Framework a nivel global

        Disponemos de un framework a nivel global (KPMG Powered) que nos aporta soluciones, activos, aceleradores y mejores prácticas para focalizarnos en los puntos realmente importantes


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      Para poder avanzar hacia el futuro es necesario plantear un enfoque más transversal en la función.