Zoom: impacto empresarial del conflicto en Oriente Medio

La crisis incrementa la volatilidad y el coste de la energía, tensiona las cadenas de suministro, eleva los riesgos inflacionarios y financieros y complica la planificación empresarial. Además, introduce riesgos legales, contractuales y regulatorios, con impacto en márgenes, liquidez, competitividad y acceso a financiación.

Lo recomendable es adoptar un enfoque estratégico de la energía, integrar el riesgo energético en los mapas de riesgos, diversificar fuentes y proveedores, revisar contratos y coberturas, analizar derivados y garantías, e impulsar la eficiencia energética y la descarbonización para reducir la exposición a shocks de precios.

Las empresas pueden rediseñar la cadena de suministro por criticidad, introducir dual sourcing y rutas alternativas, replantear inventarios estratégicos, mejorar la visibilidad end‑to‑end y reforzar la gestión de riesgos de proveedores Tier 1, 2 y 3, integrando la variable energética en la estrategia de aprovisionamiento.

El conflicto eleva el riesgo de fuerza mayor y los incumplimientos, lo que puede impulsar la renegociación de contratos. Se puede producir un incremento de las primas de seguros, especialmente de guerra, al que se suman posibles exclusiones de cobertura, mayor tensión en los precios, plazos e incoterms, lo que obliga a una revisión legal y contractual proactiva.

El bloqueo de rutas clave está generando desvíos y trayectos más largos para el transporte marítimo, lo que incrementa los costes logísticos y afecta la puntualidad de las entregas. Los sobrecostes por combustible, seguros, estadías en puertos y desvíos de rutas se trasladan directamente al valor en aduana de las mercancías importadas. Todo ello puede reducir la competitividad, provocar pérdida de cuota de mercado y generar disputas contractuales.

Ante una inflación más persistente, las empresas necesitan adaptar precios y oferta con mayor agilidad. Resulta esencial optimizar el portfolio, mejorar la eficiencia operativa, diversificar mercados y reforzar la propuesta de valor, apoyándose en la innovación y la sostenibilidad para proteger márgenes y sostener la demanda.