Hoy en día las organizaciones realizan importantes inversiones para ser más competitivos, lo cual involucra grandes implementaciones de TI. Estos procesos son complejos por su magnitud y la diversidad de involucrados (tecnologías, personas, procesos, entes reguladores, servicios de terceros). Lo anterior implica enfrentar riesgos que las  compañías tienden a no administran adecuadamente.

La participación de un tercero independiente que colabore en la identificación y administración de riesgos asociados a tiempo, costo y calidad, ayuda a la alta gerencia para realizar acciones de seguimiento y control oportuno sobre las desviaciones que pueden impactar de manera importante a la compañía y a los proyectos en curso.

En KPMG contamos con especialistas certificados y/o con experiencia acreditada gestión de proyectos utilizando buenas prácticas tales como: PMBook, Prince, etc.

¿Qué hacemos?

• Asistimos en la selección de proveedores o soluciones tecnológicas

• Asistimos en la interventoría, auditoria y seguimiento de proyectos

• Damos soporte e implementamos Oficinas de Administración de Proyectos (PMO)

• Controlamos la calidad en la administración de proyectos

• Actuamos con gerentes de proyectos.