En un entorno de cambios constantes, una empresa no puede sobresalir si cuenta con un modelo operacional que no es dinámico o con una estrategia desactualizada. En KPMG trabajamos de la mano de nuestros clientes para definir, desarrollar y ejecutar estrategias dinámicas de negocio que generan rentabilidad como parte del cambio.

Nuestros clientes valoran nuestro conocimiento sobre las industrias, nuestra experiencia operacional y nuestras capacidades técnicas para entrar en nuevos mercados, crear nuevos modelos de negocio y administrar desafíos financieros. 

Nuestra experiencia se reconoce en tres categorías:

Estrategia de negocio

Nos apalancamos en el conocimiento y entendimiento particular del mercado teniendo en cuenta distintas perspectivas para identificar oportunidades de crecimiento, posicionar el negocio, y para hacer que el capital humano, físico y financiero funcione.  

Estrategia operacional

Trabajamos con nuestros clientes para ayudarles a responder preguntas vitales alrededor del modelo operacional, la estrategia de precio y el desempeño relativo al sector, para que los objetivos corporativos, la estrategia y las operaciones estén alineadas y conectadas.  

Estrategia de transacción

Combinando la experticia transaccional y de mercado, podemos proveer seguridad y consejo en situaciones claves de una transacción para ayudar a nuestros clientes a crear nuevas oportunidades, identificar targets o socios potenciales, y generar o proteger valor a través de adquisiciones, joint- entures y ventas.