Transformación
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Temas que inquietan a un líder de la función financiera
Temas que inquietan a un líder de la función financiera
Temas que inquietan a un líder de la función financiera:
- ¿Cuál es el nuevo modelo de operación financiero? Cómo podría ser estructurado el equipo (Geografía/Sourcing)?
- ¿Cómo se verán afectados los sistemas y procesos existentes? ¿Cuáles son los nuevos requisitos del sistema?
- ¿Cómo deben contabilizarse las transacciones?
- ¿Cuáles son los objetivos de la sinergia en la función de finanzas y cómo se pueden lograr?
- ¿Cómo mantener el foco en el desempeño del negocio?
- ¿Cómo podemos estructurar el equipo y los procesos de reclutamiento, motivación y retención?
- ¿Cómo deberíamos armonizar las políticas contables, los tratamientos y los cronogramas?
- ¿Cuál es la nueva prioridad de la función financiera?
- ¿Cómo deberíamos armonizar y estandarizar el ambiente de control?
- ¿Cómo podemos estandarizar y simplificar los procesos de negocio?
Alineamos la planificación estratégica, operativa (incluyendo cadena de suministro, ventas, marketing y desarrollo de productos), de la fuerza de trabajo, de capital/inversión y financiera, en un modelo operativo de planificación unificada para hacer intercambios comerciales proactivos y mejorar la toma de decisiones, al lograr tres objetivos principales:
- Integrar actividades de planeación
- Comprender los drivers claves del negocio
- Mejorar las decisiones comerciales
Una vez que haya establecido "¿A dónde vamos?", Debe responder la pregunta: "¿Cómo lo haremos?". No podemos ejecutar un plan si no se integra y colabora con los planes individuales que contribuyen a ese plan general.
- Planeación financiera
- Estandarización de los procesos financieros
- Separación de operaciones financieras y actividades de apoyo a la toma de decisiones de información con la colaboración de áreas no operacionales.
- Análisis de centralización de procesos acorde con el tipo de organización
- Automatización de procesos utilizando tecnologías habilitantes
- Planeación optimización de la fuerza laboral que colabora y lidera el proceso.
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