La creación de valor en una organización tiene como principal componente, la implementación y ejecución de inversiones y proyectos con resultados exitosos.

Nuestra oferta de servicios incluye el diseño e implementación de programas y proyectos, así como su evaluación independiente a nivel de gestión y de madurez, con un enfoque soportado para la transformación digital, de tal forma que los proyectos logren sus objetivos en cuanto a tiempo, recursos, alcance y costos y sean materializados los beneficios planeados en los proyectos.

• Constitución y Gestión de oficina de Proyectos: El servicio de PMO de KPMG proporciona el diseño, construcción e implementación de la Oficina de Proyectos y de los procesos establecidos para su gestión, asegurando así su ejecución, control y evaluación.

• Interventoría / Auditoría de Proyectos: El servicio de Interventoría (IPA) de KPMG proporciona una evaluación independiente sobre los elementos fundamentales para el éxito del programa / proyecto. Validando si estos se encuentran en situación óptima de entrega y listos para operar con eficacia, siendo gestionados durante la vida del proyecto

• Análisis de Madurez de proyectos y PMO: Análisis de las funciones que realiza una PMO a la luz de las mejores prácticas por industria, clasificación en 6 niveles de acuerdo a las funciones desarrolladas por la oficina de proyectos y definición de plan de acción para movilizar la PMO a un nivel superior.