Gerencia y Transformación de Procesos
Gerencia y Transformación de Procesos
Resultados Sostenibles. Resultados Medibles.
Resultados Sostenibles. Resultados Medibles.
¿Qué es?
En el servicio de Gerencia y Transformación de Procesos acompañamos a nuestros clientes en la identificación, desarrollo e implementación de iniciativas de cambio para el mejoramiento del desempeño de los procesos y su alineación con la estrategia organizacional.
Las dimensiones de procesos, personas, tecnología y riesgos y controles son analizadas individual y colectivamente para identificar mejoras que permitan disminuir la complejidad y hacer frente a los retos de nuestros clientes.
Nuestra oferta de valor
- Asistencia en el diagnóstico de procesos por medio del análisis comparativo con prácticas de referencia y prácticas deseables en gestión por procesos.
- Acompañamiento en el diseño y rediseño de procesos para el mejoramiento del desempeño, la adopción de nuevas normas o sistemas de información. El rediseño puede incluir iniciativas que afecten las personas, la tecnología y los riesgos y controles.
- Asesoría en la implementación de procesos rediseñados o adopción de controles, la implementación de nuevos modelos, nuevos sistemas de información y estructuras organizacionales.
Metodología
Nuestra metodología Business Performance Improvement - BPI ha sido probada en diversos sectores, es flexible y cuenta con diversas herramientas para el logro de sus objetivos de transformación.
Beneficios
- Simplificación de procesos.
- Adopción de nuevos controles, normas o políticas, favoreciendo el cumplimiento y mitigando los riesgos de incumplimiento.
- Alineación entre procesos, personas, tecnologías y riesgos y controles.
- Mejoramiento del desempeño
- .Balance entre desempeño y riesgo.
- Acompañamiento en la transformación con una metodología probada y flexible.
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