En el servicio de Gerencia  y Transformación de Procesos acompañamos a nuestros clientes en la  identificación, desarrollo e implementación de iniciativas de cambio para el mejoramiento del desempeño de los procesos y su alineación con la estrategia organizacional.

Las dimensiones de procesos, personas, tecnología y riesgos y controles son analizadas individual y colectivamente para identificar mejoras que permitan disminuir la complejidad y hacer frente a los retos de nuestros clientes.

Nuestra oferta de valor

• Asistencia en el diagnóstico de procesos por medio del análisis comparativo con prácticas de referencia y prácticas deseables en gestión por procesos.
• Acompañamiento en el diseño y rediseño de procesos para el mejoramiento del desempeño, la adopción de  nuevas normas o sistemas de información. El rediseño puede incluir iniciativas que afecten las personas, la tecnología y los riesgos y controles.
• Asesoría en la implementación de procesos rediseñados o adopción de controles, la implementación de nuevos modelos, nuevos sistemas de información y estructuras organizacionales.

Metodología

Nuestra metodología Business Performance Improvement - BPI ha sido probada en diversos sectores, es flexible y  cuenta con diversas herramientas para el logro de sus objetivos de transformación.

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Beneficios

• Simplificación de procesos.
• Adopción de nuevos controles, normas o políticas, favoreciendo el cumplimiento y mitigando los riesgos de incumplimiento.
• Alineación entre procesos, personas, tecnologías y riesgos y controles.
• Mejoramiento del desempeño
• .Balance entre desempeño y riesgo.
• Acompañamiento en la transformación con una metodología probada y flexible.