Nuestros servicios

• Análisis de los objetivos estratégicos de la organización para verificar la alineación y contribución de los procesos que entregan, procesan o reciben información del GRC.
• Evaluación del contexto de la organización, determinando las cuestiones externas e internas (partes interesadas) que son pertinentes para su propósito y que puedan afectar o aportar de algún modo en el logro de los objetivos previstos para el modelo de GRC.
• Diagnóstico del estado actual de los procesos o áreas de negocio que contribuyen al GRC, con el objetivo de identificar las oportunidades de mejora que presenta el modelo o asesorar a la organización en el mapa de ruta para su implementación.
• Generar las recomendaciones que permitan de manera estructurada a la compañía, implementar acciones que subsanen las brechas y optimicen los procesos actuales del modelo GRC.

En nuestro enfoque metodológico profundizamos en las estrategias para la gestión de riesgo empresarial, tales como:  

• Definición y monitoreo al cumplimiento de la propiedad del riesgo a través de la responsabilidad.
• Entendimiento de las líneas de negocio organizacionales para la colaboración entre las mismas.
• Consolidación de datos que permitan la visibilidad sobre el análisis de riesgo.
• Automatización de procesos generando eficiencias en su Compañía.