Nuestros servicios

• Definir un modelo organizacional que se encuentre alineado con las directrices estratégicas del negocio. 
  
• Diseñar una nueva estructura que responda a las características del modelo de procesos establecido.
  
• Corregir vicios en la configuración organizacional que puedan generar pérdida de  independencia, productividad, entre otros. 
  
• Redistribuir los rolesde acuerdo con las características y necesidades del proceso y las cargas de trabajo. 
  
• Balancear y dimensionar las cargas de trabajo para cada área o proceso definido.
  

Nuestra metodología

Ver soporte gráfico

Marco de referencia de elementos para el Diseño Organizacional según KPMG.

Ver soporte gráfico