Das Jahr 2022 war von Inflation und Unsicherheit geprägt – hauptsächlich aufgrund von Lieferkettenproblemen infolge der Pandemie und des Kriegsausbruchs in der Ukraine.
Aufgrund der erschwerten Beurteilung von Geschäftsplänen und Bewertungen gestaltet sich die Durchführung von Fusionen und Übernahmen noch anspruchsvoller. Verstärkt wird dies noch durch die zunehmende Bedeutung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG) bei M&A-Deals – auch bei der Due-Diligence-Prüfung und bei der Bewertung.
Ungeachtet dieser Herausforderungen erwies sich das Transaktionsgeschehen im vergangenen Jahr als widerstandsfähig. Zahlreiche Wirtschaftszweige meldeten zwar einen Rückgang des Gesamtwerts und des Volumens der Transaktionen, allerdings folgte dies auf einen Höchststand im Jahr 2021 und deutet somit auf eine Rückkehr zu einem normaleren Niveau der M&A-Aktivitäten im Jahr 2022 hin.
M&A-Umgebung in der Schweiz
Unser Bericht bündelt alles, was Sie über Fusionen und Übernahmen im Jahr 2022 wissen müssen, an denen Schweizer Unternehmen als Käufer oder als Übernahmeziel beteiligt waren, und enthält unseren Ausblick für 2023.
Er umfasst die Deal-Statistiken des letzten Jahres, hebt die bemerkenswertesten Transaktionen hervor und stellt die neuesten Trends und Treiber vor, die die Deal-Aktivität beeinflussen.
Eine Vorreiterrolle bei der ESG-Due-Diligence einnehmen
M&A-Teams führen zunehmend frühzeitig eine ESG-Due-Diligence-Prüfung bei Zielunternehmen durch. Allerdings sind sich viele nicht im Klaren darüber, wie sie diese in die bestehenden Verfahren der Due Diligence einbeziehen können. Und noch mehr sind sich nicht sicher, wie eine gute ESG-Due-Diligence aussieht.
Ausgehend von den Erkenntnissen unserer Experten und einer Umfrage unter mehr als 150 aktiven Dealmakern in Europa, dem Nahen Osten und Afrika (EMA) zeigt unser Artikel auf, was funktioniert, was nicht, und erläutert die unmittelbaren Prioritäten für M&A-Experten, die ESG in Transaktionen einbeziehen.
Sprechen Sie mit unseren Experten
Fusions- und Übernahmetransaktionen werden immer komplexer. So müssen sowohl bei der Due-Diligence-Prüfung als auch bei der Bewertung zunehmende Unsicherheiten und eine Vielzahl von ESG-Überlegungen berücksichtigt werden. Dies macht neue Fähigkeiten und Erkenntnisse erforderlich, um den Erfolg einer Transaktion zu sichern.
Wer ein Unternehmen erwerben, veräussern, fusionieren oder umstrukturieren will, braucht die Unterstützung von M&A-Experten, die fundiertes Fachwissen mit umfassender praktischer Erfahrung verbinden. Das multidisziplinäre Deal Advisory Team von KPMG hilft Ihnen, Mehrwert zu schaffen – angefangen bei der Strategieentwicklung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Deal Announcements
Bouygues E&S
KPMG Deal Advisory
agierte als alleiniger M&A-Lead Advisor und Anbieter von finanzieller VA und Steuerdienstleistungen für Bouygues E&S beim Verkauf des Geschäftsbereichs Helion an die AMAG-Gruppe
November 2022
Calida
KPMG Deal Advisory
agierte als alleiniger M&A-Lead Advisor und Anbieter einer finanziellen und steuerlichen Due-Diligence-Prüfung für die Calida-Gruppe bei der Übernahme von Cosabella
Mai 2022
Nestlé
KPMG Deal Advisory
unterstützte Nestlé bei der finanziellen und steuerlichen Due Diligence im Zusammenhang mit dem Erwerb der Ankerkraut GmbH
April 2022
Rieter Management AG
KPMG Deal Advisory
unterstützte Rieter bei der operativen und finanziellen Ausgliederung und Integration sowie bei der Kaufpreisallokation nach IFRS im Zusammenhang mit der Akquisition der automatischen Rollenschneider von Schlafhorst, Accotex und Temco von Saurer
2022
Weitere Informationen
Erfahren Sie, was auf den Transaktionsmärkten geschieht, wie sich die Transaktionsabwicklung durch den Einsatz von Datenanalysen weiterentwickelt, und nutzen Sie eine Vielzahl weiterer Ressourcen, die für alle von Bedeutung sind, die im Bereich M&A tätig sind.