Strategia ESG zapewnia rozwój firmy oraz budowanie jej wartości z uwzględnieniem kwestii środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym. Fundamentem strategii ESG jest określenie celów strategicznych w obszarze zrównoważonego rozwoju w perspektywie długoterminowej. Skutkiem jej wdrożenia jest spełnianie oczekiwań ze strony partnerów biznesowych, instytucji finansujących oraz planowanych regulacji.
Czym jest strategia ESG i dlaczego jest ona ważna?
Strategia ESG umożliwia efektywne zarządzenie obszarem ESG w firmie, zintegrowanie ze strategią biznesową i ustalenie długoterminowych celów w obszarze środowiskowym, społecznym oraz związanym z ładem korporacyjnym. Jest także jednym z kluczowych wymogów regulacji CSRD, dotyczących zarządzania i raportowania ESG.
Podczas jej tworzenia nacisk kładzie się na identyfikacje celów strategicznych i priorytetów w obszarze zrównoważonego rozwoju, które mogą mieć największe skutki dla działalności firmy w określonym horyzoncie czasowym.
Zasadniczą kwestią jest określenie kluczowych wskaźników (KPI) i przypisanie odpowiedzialności w funkcjach biznesowych firmy za ich realizację i monitorowanie.
Posiadanie strategii ESG ułatwia dostęp do finansowania, a także przyczynia się do spełniania oczekiwań ze strony interesariuszy. To niezbędne narzędzie zarządzania ryzykiem i solidny fundament długoterminowego wzrostu.
Wyzwania firm związane z zarządzaniem obszarem ESG i zrównoważonego rozwoju
Trendy rynkowe i konsumenckie, strategie rozwojowe UE zmieniają całkowicie krajobraz gospodarczy. Zmiany te coraz silniej wpływają na warunki prowadzenia działalności także w Polsce. Poszczególne przedsiębiorstwa coraz częściej muszą liczyć się z presją społeczną, deklaracjami dotyczącymi celów ESG swoich konkurentów czy decyzjami instytucji finansowych, uwzględniających kwestie zrównoważonego rozwoju w swoich decyzjach w zakresie wspierania inwestycji.
Kwestie środowiskowe nie wyczerpują kwestii, związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu i akceptacją dla sposobów jego funkcjonowania (license to operate).
Odpowiedzialność za łańcuch dostaw, przestrzeganie praw człowieka, godne warunki pracy i brak działań dyskryminacyjnych stanowią istotną część komponentu społecznego ESG, a do skutecznego włączania kwestii środowiskowych i społecznych niezbędny jest sprawnie funkcjonujący ład korporacyjny wewnątrz przedsiębiorstwa (G).
Brak wdrożenia lub wybiórcze potraktowanie kwestii ESG naraża firmę na szereg wyzwań regulacyjnych i reputacyjnych, które można uniknąć poprzez opracowanie i wdrożenie strategicznego podejścia do tematyki zrównoważonego rozwoju.
Co zyskasz dzięki posiadaniu strategii ESG?
Wsparcie KPMG w ramach strategii ESG
Strategia ESG umożliwia rozwój i budowanie wartości w oparciu o długoterminowe cele, uwzględniające czynniki środowiskowe, społeczne i związane z ładem zarządczym, takie jak ochrona zasobów naturalnych, adaptacja do zmian klimatu, dbałość o pracowników i transparentny ład korporacyjny.
Efektem prac jest raport ze Strategii ESG, dostarczający kluczowe dla firmy produkty, takie jak:
- katalog strategicznych celów ESG i mierzalnych KPI wraz z metodyką ich wyliczania,
- podstawowy benchmark branżowy,
- badanie opinii interesariuszy,
- plan wdrożenia i komunikacji,
- przypisanie skutecznej odpowiedzialności za monitorowanie strategii.
O nas
W KPMG stawiamy na innowacyjne rozwiązania, dopasowane do specyfiki oraz potrzeb Klienta. Dysponując doświadczeniem globalnej sieci eksperckiej KPMG skutecznie dostosowujemy innowacyjne pomysły i wdrożenia do polskich warunków.
Skontaktuj się z nami
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
Nasi eksperci
Justyna Wysocka-Golec
Partnerka, Liderka Zespołu ESG, Dekarbonizacji i Bioróżnorodności
KPMG w Polsce
Publikacje
Wystąpił błąd
Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.
Newsletter
Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?