The future of finance

La agenda del CFO para llevar la Función de Finanzas al siguiente nivel.
women

El panorama financiero está cambiando drásticamente. Los stakeholders cada vez exigen más rapidez y calidad en la información financiera, mientras que el ritmo acelerado de la innovación exige un ciclo casi constante de cambios. En esta situación, es crucial integrar la tecnología, los datos y las personas de manera efectiva. Para enfrentar los desafíos del mercado, es importante que el departamento financiero aborde directamente la disrupción o correrá el riesgo de quedarse rezagado frente a competidores más ágiles.

Para ayudar en este proceso, KPMG ha identificado cinco áreas/pilares clave para el futuro global de las finanzas:

Estrategia e innovación

Agenda del CFO para llevar la Función de Finanzas al siguiente nivel.

Aceleración digital

Agenda del CFO para llevar la Función de Finanzas al siguiente nivel.

Modelo operativo y personas

Agenda del CFO para llevar la Función de Finanzas al siguiente nivel.

Gestión dinámica de riesgos

Agenda del CFO para llevar la Función de Finanzas al siguiente nivel.

Data Intelligence

Agenda del CFO para llevar la Función de Finanzas al siguiente nivel.

El futuro es ahora

Adaptarse para prosperar. En el ámbito financiero es imprescindible optimizar el tiempo empleado en las transacciones, el procesamiento de datos y la elaboración de informes. Los organismos reguladores, los consejos de administración, los departamentos comerciales y los stakeholders externos tienen grandes expectativas sobre el área financiera, y su función como aliado estratégico.

Función Financiera se encuentra en una posición privilegiada para suministrar información relevante en tiempo real y contribuir a una toma de decisiones más eficiente, lo cual mejora el rendimiento empresarial.

Modelos de inteligencia artificial: riesgos y oportunidades para las empresas


Los modelos de Inteligencia Artificial (IA) generativa tienen la capacidad de transformar las empresas mediante la automatización y ejecución de determinadas tareas con una velocidad y eficiencia sin precedentes. Este es especialmente el caso en situaciones en las que la experiencia y el ingenio de los humanos se combinan con una comprensión profunda en la manera de utilizar estas tecnologías y aprovechar sus capacidades con efectividad.

Contenido relacionado

Corporate Services Transformation

Aportamos soluciones pragmáticas para dar respuesta a los retos y problemáticas de las empresas.

La transformación de la función financiera en las empresas españolas

Para poder avanzar hacia el futuro es necesario plantear un enfoque más transversal en la función.

KPMG Powered Enterprise Finance

Impulsa el cambio basado en los datos.

KPMG Tendencias

La evolución de la función de Compras: "The future of Procurement"

Los CEO esperan que la función de Compras asuma mayores responsabilidades y un rol más estratégico.

Nuestros expertos

Belén Díaz

Socia responsable de Corporate Services Transformation

KPMG en España

Alejandro Zafra

Socio en el área de Corporate Services Transformation

KPMG en España

Benigno Prieto

Socio Digital Controlling

KPMG en España