En entornos de liquidez, y ante la digitalización y globalización de las distintas actividades económicas, las fusiones y adquisiciones se constituyen como herramientas estratégicas clave para impulsar el crecimiento de las organizaciones, adquirir nuevas habilidades o tecnologías, o crecer en nuevos mercados. No obstante, un alto porcentaje de las transacciones incumplen los objetivos de generación de valor esperados. En este entorno el diseño, preparación y ejecución de las integraciones y separaciones se constituye como el factor determinante en la creación de valor a través de M&A.
Desde Deal Strategy acompañamos el ciclo completo de vida de la transacción en sus distintas fases, asesorando tanto a compradores como vendedores para asegurar que se captura el valor asociado a cada operación. Nuestra propuesta de valor se basa en:
- Equipo específico de Deal Strategy
Con amplia experiencia en asesorar en el ciclo completo de la transacción, desde el diseño de la operación hasta la ejecución de la separación / integración. - Equipo internacional de Integraciones y Separaciones
A través del que prestamos soporte a operaciones trasnacionales de forma coordinada. - Habilidades y competencias globales de KPMG
Para responder de forma integral a todos los ángulos que determinan el éxito de la transacción (legal, laboral, financiero, competencia, tecnología…)
