Fernando es Socio en Deal Advisory en la oficina de Madrid. Desde su incorporación a KPMG en 2009, ha trabajado para las principales empresas españolas y también en el ámbito internacional, en especial en los campos de Financial Restructuring y Turnaround, función en cuya implantación en España ha participado desde 2012.
Dentro de la función de Turnaround, Fernando ha participado en múltiples procesos de optimización financiera, así como de análisis de costes, optimización de planes de negocio y ha participado activamente en la implementación de planes de acción enfocados a mejoras de costes, mejoras de Working Capital, mejoras en los gastos estructurales y de personal, gestión del cambio, implantación de nuevos procesos, definición de estructuras organizativas así como en el diseño de planes integrales para la función de compras y de gestión de proveedores. Cuenta con experiencia en el sector industrial, acero, bienes raíces, alimentación, piedra natural, ingeniería civil y media.
Antes de unirse a KPMG, Fernando trabajó en el departamento de Financiaciones Sindicadas de Ahorro Corporación Financiera, estructurando y analizando operaciones de financiación de adquisiciones apalancadas sindicaciones y refinanciaciones. Comenzó su carrera como consultor en Deloitte en el sector de Telecommunications – Energy & Resources Industry.
