Este informe aborda la naturaleza cambiante de las palancas que impulsan la creación de valor y su planificación en las transacciones de capital privado.

Realizado a partir de las conclusiones de entrevistas a 120 firmas de Private Equity en UK y USA, el estudio analiza las principales estrategias utilizadas por los líderes de estas firmas para mejorar la creación de valor y el papel de los asesores externos independientes para respaldar el proceso de planificación e implementación.

Algunas de las principales conclusiones son:

  • Pocas firmas de Private Equity aprovechan el potencial completo de sus inversiones
  • La planificación de la creación de valor se activa en una frase temprana de la transacción
  • Cada vez más se tienen en consideración los criterios ESG en una transacción
  • Las firmas de Private Equity implican en fases tempranas a asesores externos para maximizar el valor de una transacción

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Delivering on the promise of value creation

Las firmas de Private Equity están explorando las palancas que impulsan la creación y planificación de valor.


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